Каждый год поток поездов и самолетов уносит свежеиспеченные приморские кадры на запад России. Приморскстат констатирует достаточно грустный факт: ежегодно край сокращается на 1100–1200 человек, 3/4 которых — это вчерашние студенты. Молодые умы едут покорять экономическую и культурную столицы в надежде реализовать себя по полной программе. Однако это удается далеко не всем. Почему же Владивосток не способен удержать родной человеческий капитал?

Карьера

Оксана Лобода, кандидат социологических наук, доцент департамента социальных наук: «Из всех городских образований Приморского края Владивосток имеет наибольшую привлекательность для выпускников вузов и для молодежи в целом. Другое дело, что у сегодняшних выпускников другая стратегия, другая жизненная установка. Возьмем для примера учащихся 2018 г. Уже 70% студентов, получающие специальность «социология», пытались в этом году реализоваться в профессиональном плане за пределами ДФО. В первую очередь городом для «пробы пера» стал Санкт-Петербург, во вторую — Москва. Студенты видят в них большую почву для попытки реализовать себя во многих сферах жизни. Доходит до того, что молодежь поступает совершенно на любую специальность здесь, во Владивостоке, чтобы с дипломом уехать на запад России.

При правильных стратегических шагах столица Приморского края имеет шанс стать конкурентоспособной в привлекательности для молодого человеческого капитала. Однако на данный момент после завершения вуза во Владивостоке остаются те, у кого есть какая-либо привязка к месту, например, родители, или те, кто не очень конкурентоспособен за пределами домашнего региона. Второй момент, где Владивостоку необходимо подтянуть свою планку — это смычка «ожидания студентов — реальность предложений на рынке труда». И здесь дело не в том, что одни хотят одного, а другие не могут этого предложить. Очень массивной является система образования, которая не успевает перестроиться в рамках тех качеств, которые формируют компетенции, нужные работодателю. Мало кто сможет достичь идеального баланса в связке «рынок труда — вчерашний студент».

Софья Красуля, ведущий специалист по маркетингу и связям с общественностью ГК Head Hunter: «Из-за нехватки кадров найти работу молодому специалисту легче. Другой вопрос, какой будет заработная плата. Для вчерашних выпускников вузов цифры будут маленькими, и это нормально, так как, за редким исключением, они являются специалистами без опыта».

Представители бизнеса говорят: студент еще школьником должен знать, что он хочет в этой жизни, на что он готов пойти. Любовь Горячкина, владелица сети салонов красоты «Лана»: «У нас выпускается достаточное количество специалистов с дипломами о высшем образовании. Очень много менеджеров, юристов. Потом эти люди испытывают проблемы с устройством на работу по своей специальности. Максимум, что удается большинству из них, это устроиться в какую-нибудь компанию менеджером, который отвечает за расстановку товара в правильно порядке по полкам. Я как предприниматель остро чувствую нехватку среднетехнических специальностей. В силу своей деятельности общаюсь с коллегами (владельцы кондитерских, ателье, рестораны). Каждый предприниматель сейчас сталкивается с кадровым голодом, даже несмотря на то, что зарплаты для этих специалистов предлагаются выше среднего (80?000–100?000 рублей в месяц). Я сама была студентом, и дочь моя была студентом, и могу сказать, что сразу высоких зарплат молодой специалист не сможет найти. И это касается любого крупного города. Возможно, в поселках городского типа, деревнях, где наблюдается кадровый голод в отношении специалистов в сфере медицины и образования — да, вам предложат сразу и достойную зарплату, и жилье, и подъемные. Но ведь все хотят жить в крупных городах, в региональных центрах».

Недвижимость

Эксперты аналитического центра «ЦИАН» провели собственное исследование на предмет стоимости аренды жилья по крупным городам России. В топ-10 городов с высокой арендной платой Владивосток занимает 4-е место. На первых трех местах расположились Москва, Санкт-Петербург и Хабаровск.

Виктория Сучкова, руководитель подразделения по вопросам аренды, агентство недвижимости «Виктория»: «Помимо финансовых обстоятельств, все зависит от того, к чему привыкли люди, находясь на рубеже перехода во взрослую, самостоятельную жизнь. Кому-то до сих пор помогают родители, кто-то уже познал, что такое выйти на работу и зарабатывать деньги. Вчерашним выпускникам мы всегда можем предложить гостинки: они в среднем имеют стоимость 15–17 тыс. рублей. Такое жилье могут снимать максимум два человека. Однокомнатную квартиру могут снимать, в зависимости от планировки, уже до трех человек и вести свое хозяйства. Конечно, потом такие девочки начинают устраивать свою жизнь, мальчики — свою, разбиваются по парам. И в дальнейшем или продолжается вариант с арендой, или пара принимает решение брать квартиру в ипотеку».

Сергей Косиков, директор ООО «Городской риелторский центр»: «Мы не будем брать в расчет «золотую молодежь»: они обеспечены всем нужным еще с пеленок. Мы оценим возможности среднестатистических студентов. Очень часто, еще на стадии обучения, будущие молодые специалисты обзаводятся собственными квадратными метрами. За них это делают родители, вкладываясь в долевое строительство. Купить жилье — об этом даже не стоит говорить. Во-первых, если говорить об ипотеке, то нужен внушительный первый взнос. Кроме того, выпускник должен понимать, что для ипотеки нужен стабильный доход и стабильное место работы. А найти такое место — это практически нереально. И это не по той причине, что Владивосток крайне плох для подобной перспективы. Это тенденция по всей стране. Если говорить о единоразовой покупке — человеку придется копить на свое собственное жилье не менее 10 лет. Это цифра приводится из расчета по возможностям уровня жизни в нашем городе. Вчерашнему студенту следует понимать, что, прежде чем он сможет что-то получить от внешнего мира, ему необходимо что-то этому внешнему миру дать».

Еда

Стоимость минимальной продовольственной корзины во Владивостоке практически сравнялась с Москвой — 5172 руб. против 5841 руб. соответственно.

Александр Латкин, директор подготовки кадров высшей квалификации ВГУЭС: «Владивосток привлекателен в своем пищевом разнообразии. Во-первых, много морепродуктов. Во-вторых, рядом Китай и страны АТР, откуда идут постоянные поставки, изобилующие своим разнообразием. Экзотика в виде личи, авокадо, мангустина, манго — для нас это давно не экзотика. Однако цены на все эти блага — высокие. Виноват Владивосток. Статус портового города априори не дает быть ценнику на многие категории товаров из разряда «демократичные».

Исходя из реальной обстановки на рынке труда и предлагаемых зарплат для молодых специалистов — 25?000–30?000 рублей — возможность к полноценному питанию становится крайне мала. Молодежи остается приспособиться к различным акциям на ряд продовольственного ассортимента, готовить дома, научиться выбирать базовые продукты по принципу «дешево и сердито».

Расчет по питанию очень прост. Утром на завтрак — бутерброд с маслом и чай. Полноценный обед в столовой по городу вытягивает на 270–300 рублей (в месяц уйдет примерно 9000 рублей на обеды). Если сравнивать уровень питания во Владивостоке при зарплате в 30?000 рублей с другими городами, то питание в краевой столице получается достаточно примитивным и скудным. Мы сравнивали Ульяновск, Ярославль, Новосибирск — в этих городах даже простое, но полноценное питание получается очень дешевым».

ЗА И ПРОТИВ

Молодой предприниматель Любовь Парик, владелица сети парикмахерских Dobro, пробовала заходить на московский рынок, однако закрыла филиал в Москве и сосредоточилась на развитии бизнеса в дальневосточной столице: «Если во Владивостоке количество потребителей намного меньше, и объем производимых услуг быстро упирается в потолок, то московский рынок позволяет брать именно объемами. Конкуренция серьезнее, инвестиций нужно больше, но и окупаются они быстрее. Цены на услуги при этом выше (хотя все зависит от места), но мастера получают процент от выполненных работ, и в Москве у тех же парикмахеров этот процент ниже за счет высокой конкуренции — в среднем 35%, тогда как во Владивостоке парикмахер может рассчитывать на 50%. А если ты не согласен на 35%, мы возьмем «миллиард таких же». Найти кадры в Москве намного проще.

Во Владивостоке — малое количество квалифицированных специалистов, это касается и сотрудников, и партнеров, с которыми ты работаешь. Если в Москве люди всегда настроены на результат, руководствуются точным расчетом и, тщательно взвесив все за и против, решают, сотрудничать с тобой или нет, здесь многое не делается из-за лени, низкого уровня квалификации, элементарного отсутствия опыта. Многие решения, эффективные в городах-миллионниках, во Владивостоке себя не оправдывают. Развивая московский филиал, мы поработали с СRM-системами, учились по-новому выстраивать маркетинг, но здесь лучше всего работает сарафанное радио, личные рекомендации. В Москве в силу стремительных темпов жизни и объемов рынка тебе приходится делать рабочий процесс максимально технологичным, во Владивостоке технологичные методы работы с клиентами, включая обзвоны и рассылки, никогда не заменят личного звонка. Это как с производством — можно выпекать дома тысячу булок хлеба, а можно на производстве выпускать 50 тыс. Конечно, и здесь мы стараемся в определенной степени автоматизировать рабочие процессы, но все равно это скорее ремесленнический бизнес».

Слабая конкуренция отмечается во многих отраслях. «Предпринимателей мало, практически в любой нише чувствуется нехватка конкуренции. Поэтому возможностей для развития — поле непаханое, — считает Евгений Шкарупа, заместитель председателя приморского отделения партии «Опора России». — Причем во всех сферах кадровый дефицит остается большой проблемой. При желании вчерашний выпускник легко может трудоустроиться, а заработная плата во Владивостоке превышает среднероссийскую. На заре своей молодости, когда работал в компании «Росгосстрах», я рассматривал вариант переезда, взвешивал за и против, и было заманчивое предложение устроиться в центральном регионе на сопоставимую позицию с перспективой дальнейшего роста. Но решил остаться».

Для молодого предпринимателя Карины Зеленской, директора по развитию модного бренда ALYONA GUDZ, которая довольно интересным образом диверсифицировала свой бизнес, от логистических услуг до фешен-индустрии, этот Владивосток — самый привлекательный после Москвы. «Здесь достаточное количество платежеспособного населения, — делится мнением собеседница корр. «К». — Во-вторых, для меня немаловажно, что мы находимся близко к Азии, и любые перелеты по азиатскому направлению более-менее доступны. А в?третьих, я думаю, современные технологии стирают границы, так что бизнес, который смотрит в будущее, уходит в онлайн, и в этом плане совершенно без разницы, с какой частью страны вы торгуете. Есть немало успешных кейсов типа «Додо Пицца», которые базируются где-нибудь в Норильске и тем не менее выходят на международный рынок. Конечно, в Москве, на мой взгляд, пробиться будет легче — несмотря на большую конкуренцию, там, если вы уже поймали волну, то и выхлоп больше, потому что ставки выше и емкость рынка совсем другая, а торговля через Интернет у нас гораздо менее развита — из-за расстояний и малого количества населения. Но в то же время и сложнее, ведь вам потребуется больше инвестиций, конкуренция зашкаливает и риски серьезнее. Что касается фешен-индустрии, нужно просто найти свой сегмент, четко понимать, чем вы отличаетесь от конкурентов, для какого клиента работаете, выстроить собственную концептуальную линию, как визуально, так и по качеству продукта. Мой опыт говорит о том, что здесь можно работать и эффективно организовать производственный процесс».

Константин Галкин, председатель Совета молодых ученых ДВО РАН: «Я имею довольно серьезный опыт работы, стажировок в разных странах мира, других регионах России, но перебраться куда-либо из Владивостока не тянуло никогда. Еще студентом получал предложение учиться и работать в Москве, после окончания университета мне предлагали заниматься наукой в Японии. Тоже отказался, поскольку у японцев — другой менталитет, что отражается в том числе на научной деятельности. А сейчас, уже будучи молодым семейным ученым, я окончательно остепенился — работа удовлетворяет мои амбиции. Наука двигается там, где есть большие центры — прежде всего, большие по совокупности оборудования. В нашей сфере это Москва и Новосибирск, так что по необходимости езжу туда, но коллеги из Хабаровска, Благовещенска, Камчатского края говорят, что во Владивостоке ситуация с оборудованием обстоит лучше».