О "Конкуренте" Как разместить рекламу
Статьи на дату
18.11.2017 17.11.2017 16.11.2017 15.11.2017 14.11.2017 13.11.2017 12.11.2017 11.11.2017 10.11.2017 09.11.2017 08.11.2017 07.11.2017 06.11.2017 05.11.2017 04.11.2017 03.11.2017 02.11.2017 01.11.2017 31.10.2017 30.10.2017 29.10.2017 27.10.2017 26.10.2017 25.10.2017 24.10.2017 23.10.2017 22.10.2017 21.10.2017 20.10.2017 19.10.2017 18.10.2017 17.10.2017 16.10.2017 15.10.2017 14.10.2017 13.10.2017 12.10.2017 11.10.2017 10.10.2017 09.10.2017 08.10.2017 07.10.2017 06.10.2017 05.10.2017 04.10.2017 03.10.2017 02.10.2017 01.10.2017 30.09.2017 29.09.2017 28.09.2017 27.09.2017 26.09.2017 25.09.2017 23.09.2017 22.09.2017 21.09.2017 20.09.2017 19.09.2017 18.09.2017 17.09.2017 15.09.2017 14.09.2017 13.09.2017 12.09.2017 11.09.2017 10.09.2017 09.09.2017 08.09.2017 07.09.2017 06.09.2017 05.09.2017 04.09.2017 03.09.2017 01.09.2017 31.08.2017 30.08.2017 29.08.2017 28.08.2017 27.08.2017 25.08.2017 24.08.2017 23.08.2017 22.08.2017 21.08.2017 20.08.2017 18.08.2017 17.08.2017 16.08.2017 15.08.2017 14.08.2017 13.08.2017 12.08.2017 11.08.2017 10.08.2017 09.08.2017 08.08.2017 07.08.2017 04.08.2017 03.08.2017 02.08.2017 01.08.2017 31.07.2017 30.07.2017 29.07.2017 28.07.2017 27.07.2017 26.07.2017 25.07.2017 24.07.2017 23.07.2017 22.07.2017 21.07.2017 20.07.2017 19.07.2017 18.07.2017 17.07.2017 16.07.2017 15.07.2017 14.07.2017 13.07.2017 12.07.2017 11.07.2017 10.07.2017 09.07.2017 08.07.2017 07.07.2017 06.07.2017 05.07.2017 04.07.2017 03.07.2017 30.06.2017 29.06.2017 28.06.2017 27.06.2017 26.06.2017 23.06.2017 22.06.2017 21.06.2017 20.06.2017 19.06.2017 18.06.2017 17.06.2017 16.06.2017 15.06.2017 14.06.2017 13.06.2017 12.06.2017 11.06.2017 10.06.2017 09.06.2017 08.06.2017 07.06.2017 06.06.2017 05.06.2017 04.06.2017 02.06.2017 01.06.2017 31.05.2017 30.05.2017 29.05.2017 26.05.2017 25.05.2017 24.05.2017 23.05.2017 19.05.2017 18.05.2017 17.05.2017 16.05.2017 11.05.2017 10.05.2017 08.05.2017 05.05.2017 04.05.2017 03.05.2017 02.05.2017 28.04.2017 27.04.2017 26.04.2017 25.04.2017 21.04.2017 20.04.2017 19.04.2017 18.04.2017 13.04.2017 12.04.2017 11.04.2017 10.04.2017 07.04.2017 06.04.2017 05.04.2017 04.04.2017 03.04.2017 31.03.2017 30.03.2017 28.03.2017 23.03.2017 22.03.2017 21.03.2017 17.03.2017 16.03.2017 15.03.2017 14.03.2017 10.03.2017 09.03.2017 07.03.2017 03.03.2017 01.03.2017 28.02.2017 22.02.2017 21.02.2017 20.02.2017 19.02.2017 17.02.2017 16.02.2017 14.02.2017 10.02.2017 09.02.2017 08.02.2017 07.02.2017 03.02.2017 02.02.2017 01.02.2017 31.01.2017 27.01.2017 26.01.2017 25.01.2017 24.01.2017 20.01.2017 19.01.2017 18.01.2017 17.01.2017 16.01.2017 15.01.2017 13.01.2017 11.01.2017 29.12.2016 28.12.2016 27.12.2016 23.12.2016 21.12.2016 20.12.2016 19.12.2016 16.12.2016 15.12.2016 14.12.2016 13.12.2016 12.12.2016 09.12.2016 08.12.2016 07.12.2016 06.12.2016 05.12.2016 02.12.2016 01.12.2016 30.11.2016 29.11.2016 28.11.2016 24.11.2016 23.11.2016 22.11.2016 21.11.2016 19.11.2016 17.11.2016 16.11.2016 15.11.2016 11.11.2016 10.11.2016 09.11.2016 08.11.2016 07.11.2016 03.11.2016 02.11.2016 01.11.2016 31.10.2016 28.10.2016 27.10.2016 26.10.2016 25.10.2016 24.10.2016 21.10.2016 20.10.2016 19.10.2016 18.10.2016 14.10.2016 13.10.2016 11.10.2016 10.10.2016 06.10.2016 04.10.2016 03.10.2016 02.10.2016 29.09.2016 28.09.2016 27.09.2016 26.09.2016 23.09.2016 22.09.2016 21.09.2016 20.09.2016 14.09.2016 13.09.2016 06.09.2016 01.09.2016 28.06.2016 21.06.2016 20.06.2016 14.06.2016 07.06.2016 02.06.2016 31.05.2016 24.05.2016 20.05.2016 18.05.2016 17.05.2016 16.05.2016 11.05.2016 10.05.2016 05.05.2016 04.05.2016 28.04.2016 26.04.2016 25.04.2016 20.04.2016 19.04.2016 18.04.2016 15.04.2016 12.04.2016 05.04.2016 04.04.2016 01.04.2016 31.03.2016 30.03.2016 29.03.2016 28.03.2016 24.03.2016 22.03.2016 15.03.2016 09.03.2016 01.03.2016 24.02.2016 15.02.2016 10.02.2016 09.02.2016 08.02.2016 02.02.2016 28.01.2016 26.01.2016 19.01.2016 30.12.2015 29.12.2015 23.12.2015 22.12.2015 21.12.2015 15.12.2015 08.12.2015 01.12.2015 24.11.2015 20.11.2015 18.11.2015 17.11.2015 11.11.2015 10.11.2015 03.11.2015 27.10.2015 23.10.2015 21.10.2015 20.10.2015 15.10.2015 14.10.2015 13.10.2015 08.10.2015 07.10.2015 06.10.2015 01.10.2015 30.09.2015 29.09.2015 24.09.2015 23.09.2015 22.09.2015 21.09.2015 18.09.2015 17.09.2015 16.09.2015 15.09.2015 10.09.2015 09.09.2015 08.09.2015 03.09.2015 02.09.2015 31.08.2015 27.08.2015 26.08.2015 25.08.2015 24.08.2015 20.08.2015 19.08.2015 18.08.2015 17.08.2015 14.08.2015 13.08.2015 12.08.2015 11.08.2015 10.08.2015 07.08.2015 06.08.2015 05.08.2015 04.08.2015 03.08.2015 30.07.2015 29.07.2015 28.07.2015 27.07.2015 24.07.2015 21.07.2015 20.07.2015 16.07.2015 14.07.2015 07.07.2015 01.07.2015 30.06.2015 25.06.2015 23.06.2015 18.06.2015 16.06.2015 09.06.2015 08.06.2015 03.06.2015 02.06.2015 26.05.2015 21.05.2015 20.05.2015 18.05.2015 12.05.2015 05.05.2015 28.04.2015 27.04.2015 24.04.2015 22.04.2015 21.04.2015 20.04.2015 14.04.2015 08.04.2015 07.04.2015 31.03.2015 25.03.2015 24.03.2015 19.03.2015 16.03.2015 11.03.2015 10.03.2015 02.03.2015 25.02.2015 24.02.2015 17.02.2015 13.02.2015 10.02.2015 04.02.2015 03.02.2015 27.01.2015 20.01.2015 23.12.2014 17.12.2014 16.12.2014 09.12.2014 02.12.2014 24.11.2014 18.11.2014 17.11.2014 10.11.2014 09.11.2014 07.11.2014 05.11.2014 28.10.2014 22.10.2014 21.10.2014 14.10.2014 09.10.2014 07.10.2014 01.10.2014 30.09.2014 23.09.2014 17.09.2014 16.09.2014 09.09.2014 04.09.2014 02.09.2014 27.08.2014 26.08.2014 19.08.2014 16.08.2014 12.08.2014 11.08.2014 05.08.2014 01.08.2014 29.07.2014 28.07.2014 23.07.2014 22.07.2014 16.07.2014 15.07.2014 08.07.2014 03.07.2014 01.07.2014 26.06.2014 25.06.2014 20.06.2014 17.06.2014 11.06.2014 10.06.2014 04.06.2014 03.06.2014 30.05.2014 29.05.2014 28.05.2014 27.05.2014 23.05.2014 22.05.2014 21.05.2014 20.05.2014 19.05.2014 16.05.2014 14.05.2014 13.05.2014 12.05.2014 06.05.2014 30.04.2014 29.04.2014 25.04.2014 23.04.2014 22.04.2014 21.04.2014 18.04.2014 17.04.2014 16.04.2014 15.04.2014 14.04.2014 10.04.2014 09.04.2014 08.04.2014 07.04.2014 03.04.2014 02.04.2014 01.04.2014 30.03.2014 27.03.2014 26.03.2014 25.03.2014 24.03.2014 21.03.2014 20.03.2014 19.03.2014 18.03.2014 17.03.2014 15.03.2014 13.03.2014 12.03.2014 11.03.2014 10.03.2014 05.03.2014 04.03.2014 03.03.2014 28.02.2014 27.02.2014 26.02.2014 25.02.2014 24.02.2014 23.02.2014 22.02.2014 21.02.2014 20.02.2014 19.02.2014 18.02.2014 12.02.2014 11.02.2014 05.02.2014 04.02.2014 29.01.2014 28.01.2014 22.01.2014 15.01.2014 24.12.2013 20.12.2013 18.12.2013 11.12.2013 04.12.2013 27.11.2013 20.11.2013 14.11.2013 13.11.2013 06.11.2013 05.11.2013 30.10.2013 23.10.2013 16.10.2013 09.10.2013 02.10.2013 25.09.2013 18.09.2013 11.09.2013 04.09.2013 28.08.2013 21.08.2013 14.08.2013 08.08.2013 07.08.2013 31.07.2013 24.07.2013 17.07.2013 10.07.2013 03.07.2013 26.06.2013 19.06.2013 11.06.2013 05.06.2013 29.05.2013 22.05.2013 15.05.2013 30.04.2013 24.04.2013 17.04.2013 10.04.2013 03.04.2013 27.03.2013 20.03.2013 13.03.2013 06.03.2013 27.02.2013 20.02.2013 13.02.2013 06.02.2013 30.01.2013 23.01.2013 16.01.2013 26.12.2012 19.12.2012 12.12.2012 05.12.2012 28.11.2012 21.11.2012 14.11.2012 07.11.2012 31.10.2012 24.10.2012 17.10.2012 10.10.2012 04.10.2012 03.10.2012 26.09.2012 19.09.2012 12.09.2012 05.09.2012 03.09.2012 29.08.2012 22.08.2012 15.08.2012 08.08.2012 03.08.2012 01.08.2012 25.07.2012 18.07.2012 11.07.2012 04.07.2012 27.06.2012 21.06.2012 20.06.2012 13.06.2012 06.06.2012 30.05.2012 24.05.2012 23.05.2012 16.05.2012 11.05.2012 10.05.2012 02.05.2012 25.04.2012 23.04.2012 18.04.2012 17.04.2012 11.04.2012 10.04.2012 04.04.2012 28.03.2012 21.03.2012 13.03.2012 07.03.2012 05.03.2012 29.02.2012 22.02.2012 15.02.2012 08.02.2012 01.02.2012 26.01.2012 25.01.2012 18.01.2012 27.12.2011 21.12.2011 14.12.2011 07.12.2011 30.11.2011 23.11.2011 16.11.2011 09.11.2011 02.11.2011 26.10.2011 19.10.2011 12.10.2011 05.10.2011 28.09.2011 20.09.2011 13.09.2011 07.09.2011 06.09.2011 30.08.2011 24.08.2011 16.08.2011 15.08.2011 10.08.2011 03.08.2011 27.07.2011 20.07.2011 13.07.2011 06.07.2011 28.06.2011 21.06.2011 15.06.2011 14.06.2011 08.06.2011 07.06.2011 31.05.2011 24.05.2011 17.05.2011 10.05.2011 03.05.2011 26.04.2011 19.04.2011 12.04.2011 05.04.2011 29.03.2011 22.03.2011 15.03.2011 09.03.2011 01.03.2011 24.02.2011 22.02.2011 15.02.2011 08.02.2011 01.02.2011 25.01.2011 18.01.2011 12.01.2011 27.12.2010 21.12.2010 14.12.2010 07.12.2010 30.11.2010 24.11.2010 23.11.2010 16.11.2010 09.11.2010 02.11.2010 26.10.2010 19.10.2010 12.10.2010 05.10.2010 28.09.2010 21.09.2010 14.09.2010 07.09.2010 31.08.2010 26.08.2010 24.08.2010 17.08.2010 16.08.2010 10.08.2010 02.08.2010 27.07.2010 20.07.2010 13.07.2010 08.07.2010 06.07.2010 29.06.2010 22.06.2010 15.06.2010 08.06.2010 01.06.2010 25.05.2010 18.05.2010 11.05.2010 04.05.2010 27.04.2010 20.04.2010 13.04.2010 06.04.2010 30.03.2010 23.03.2010 16.03.2010 09.03.2010 02.03.2010 24.02.2010 16.02.2010 10.02.2010 09.02.2010 04.02.2010 02.02.2010 26.01.2010 19.01.2010 23.12.2009 17.12.2009 15.12.2009 08.12.2009 01.12.2009 24.11.2009 19.11.2009 18.11.2009 17.11.2009 10.11.2009 03.11.2009 27.10.2009 20.10.2009 15.10.2009 13.10.2009 06.10.2009 01.10.2009 29.09.2009 24.09.2009 22.09.2009 15.09.2009 10.09.2009 08.09.2009 03.09.2009 01.09.2009 27.08.2009 25.08.2009 18.08.2009 13.08.2009 11.08.2009 06.08.2009 04.08.2009 28.07.2009 21.07.2009 14.07.2009 07.07.2009 30.06.2009 23.06.2009 21.06.2009 16.06.2009 15.06.2009 09.06.2009 02.06.2009 26.05.2009 19.05.2009 12.05.2009 05.05.2009 28.04.2009 23.04.2009 21.04.2009 16.04.2009 14.04.2009 07.04.2009 31.03.2009 24.03.2009 17.03.2009 11.03.2009 03.03.2009 24.02.2009 17.02.2009 10.02.2009 03.02.2009 27.01.2009 20.01.2009 23.12.2008 16.12.2008 09.12.2008 02.12.2008 25.11.2008 18.11.2008 11.11.2008 05.11.2008 04.11.2008 30.10.2008 28.10.2008 21.10.2008 14.10.2008 07.10.2008 30.09.2008 23.09.2008 16.09.2008 09.09.2008 02.09.2008 26.08.2008 19.08.2008 12.08.2008 05.08.2008 29.07.2008 24.07.2008 17.07.2008 15.07.2008 08.07.2008 01.07.2008 24.06.2008 17.06.2008 10.06.2008 03.06.2008 27.05.2008 20.05.2008 13.05.2008 06.05.2008 29.04.2008 22.04.2008 15.04.2008 08.04.2008 01.04.2008 25.03.2008 18.03.2008 11.03.2008 04.03.2008 26.02.2008 19.02.2008 12.02.2008 05.02.2008 29.01.2008 22.01.2008 15.01.2008 27.12.2007 18.12.2007 11.12.2007 04.12.2007 27.11.2007 20.11.2007 13.11.2007 06.11.2007 30.10.2007 23.10.2007 16.10.2007 09.10.2007 02.10.2007 25.09.2007 18.09.2007 11.09.2007 04.09.2007 28.08.2007 21.08.2007 14.08.2007 07.08.2007 31.07.2007 24.07.2007 17.07.2007 10.07.2007 03.07.2007 26.06.2007 19.06.2007 14.06.2007 13.06.2007 05.06.2007 29.05.2007 22.05.2007 15.05.2007 10.05.2007 02.05.2007 24.04.2007 17.04.2007 10.04.2007 04.04.2007 27.03.2007 26.03.2007 20.03.2007 14.03.2007 06.03.2007 28.02.2007 27.02.2007 20.02.2007 13.02.2007 06.02.2007 30.01.2007 23.01.2007 16.01.2007 26.12.2006 19.12.2006 12.12.2006 05.12.2006 28.11.2006 21.11.2006 14.11.2006 07.11.2006 31.10.2006 24.10.2006 17.10.2006 10.10.2006 03.10.2006 26.09.2006 19.09.2006 12.09.2006 05.09.2006 29.08.2006 22.08.2006 15.08.2006 08.08.2006 01.08.2006 25.07.2006 18.07.2006 11.07.2006 04.07.2006 27.06.2006 20.06.2006 13.06.2006 06.06.2006 30.05.2006 23.05.2006 16.05.2006 10.05.2006 02.05.2006 25.04.2006 18.04.2006 11.04.2006 04.04.2006 28.03.2006 21.03.2006 14.03.2006 07.03.2006 28.02.2006 21.02.2006 15.02.2006 07.02.2006 31.01.2006 24.01.2006 16.01.2006 27.12.2005 20.12.2005 13.12.2005 06.12.2005 29.11.2005 22.11.2005 15.11.2005 08.11.2005 01.11.2005 25.10.2005 18.10.2005 11.10.2005 04.10.2005 27.09.2005 20.09.2005 13.09.2005 06.09.2005 30.08.2005 23.08.2005 16.08.2005 09.08.2005 03.08.2005 26.07.2005 19.07.2005 12.07.2005 06.07.2005 28.06.2005 21.06.2005 15.06.2005 07.06.2005 31.05.2005 24.05.2005 17.05.2005 11.05.2005 04.05.2005 26.04.2005 19.04.2005 12.04.2005 05.04.2005 29.03.2005 22.03.2005 15.03.2005 08.03.2005 01.03.2005 22.02.2005 15.02.2005 08.02.2005 01.02.2005 25.01.2005 18.01.2005 28.12.2004 21.12.2004 14.12.2004 07.12.2004 30.11.2004 23.11.2004 16.11.2004 09.11.2004 02.11.2004 26.10.2004 19.10.2004 12.10.2004 05.10.2004 28.09.2004 21.09.2004 14.09.2004 07.09.2004 31.08.2004 24.08.2004 17.08.2004 10.08.2004 03.08.2004 27.07.2004 20.07.2004 13.07.2004 06.07.2004 29.06.2004 22.06.2004 15.06.2004 08.06.2004 01.06.2004 25.05.2004 18.05.2004 11.05.2004 04.05.2004 27.04.2004 20.04.2004 13.04.2004 06.04.2004 30.03.2004 23.03.2004 16.03.2004 09.03.2004 02.03.2004 24.02.2004 17.02.2004 10.02.2004 03.02.2004 27.01.2004 20.01.2004 13.01.2004 30.12.2003 23.12.2003 16.12.2003 09.12.2003 02.12.2003 25.11.2003 18.11.2003 11.11.2003 04.11.2003 28.10.2003 21.10.2003 14.10.2003 07.10.2003 30.09.2003 23.09.2003 16.09.2003 09.09.2003 02.09.2003 26.08.2003 19.08.2003 12.08.2003 05.08.2003 29.07.2003 22.07.2003 15.07.2003 08.07.2003 01.07.2003 24.06.2003 17.06.2003 10.06.2003 03.06.2003 27.05.2003 20.05.2003 13.05.2003 06.05.2003 29.04.2003 22.04.2003 15.04.2003 08.04.2003 01.04.2003 24.03.2003 18.03.2003 12.03.2003 04.03.2003 26.02.2003 18.02.2003 11.02.2003 04.02.2003 28.01.2003 21.01.2003 14.01.2003 24.12.2002 17.12.2002 10.12.2002 03.12.2002 26.11.2002 19.11.2002 12.11.2002 05.11.2002
Главная Туризм Вот такой бизнес-трэвел получается


НОВОСТИ

5 сентября 2017, 20:27

Вот такой бизнес-трэвел получается

Во Владивостоке происходит много ярких событий, здесь масса отличных ресторанов, но этого недостаточно

«Хлеба и зрелищ!» — мотивация любого туриста, и если с первым Владивосток не испытывает проблем, то отсутствие второго мешает ему занять достойное место на туристической карте. В сезон это город для пляжного отдыха, для яхтинга и рыбалки, в остальном его возможности слишком малы, чтобы задержать того самого желанного качественного туриста больше, чем на 2–3 дня.

Нет, конечно, Приморская сцена Мариинского театра, океанариум, «Фетисов-Арена», Primring создают точки роста в туротрасли, а казино Tigre de Cristal посещает более тысячи человек в день, однако эти объекты рассчитаны на узкий сегмент путешественников, в то время как массовому туристу, особенно внутреннему, нужны масштабные центры семейного отдыха, аквапарки, парки развлечений и т. д.

По словам экспертов, во Владивостоке развитие этой инфраструктуры отстает от общероссийских темпов в силу короткого сезона, низкой плотности населения и дефицита качественного гостя, который готов тратить деньги. Любой проект в индустрии развлечений требует длинных инвестиций, которые в нынешних экономических реалиях связаны с повышенным риском, и вполне ожидаемо, что инвестор предпочтет рынок жилищного строительства, гостиницу или, на худой конец, турбазу. А среднестатистический турист не готов обеспечить стабильный спрос на услуги развлекательного комплекса уровня южнокорейского «Эверленда», тем более что, как и курс рубля, турпоток — величина непостоянная.

«У нас прекрасный театр оперы и балета, и какую-то аудиторию он привлекает, в том числе среди туристов, но надо понимать, что элитарное искусство народу мало интересно, за счет него рынок не поднимешь. Сходите на любое городское мероприятие, на любое шоу — много ли иностранцев вы там увидите? На 99% это категория «мимо проходил». Главное, что сегодня интересует китайского туриста во Владивостоке, — цена; чем она ниже, тем лучше. Второе — еда, наши морепродукты. Японцы, корейцы, европейцы еще могут заинтересоваться экотуризмом — зоопарки им не нужны, у них свои на таком уровне, что нам и не снилось, — они хотят посещать заповедники, но опять же это очень узкий сегмент, для которого Владивосток — не самоцель», — рассказали во Владивостокском бюро путешествий и экскурсий.

По словам собеседника «К», самые состоятельные и жадные до развлечений — европейцы и японцы. Корейские гости зачастую ограничены в бюджете — они селятся в самых дешевых хостелах и самостоятельно изучают город по «экскурсионным квестам» в смартфоне.

Ольга Гуревич, исполнительный директор Приморского регионального союза туриндустрии: «Что касается внешнего туриста, то его качество очень низкое, причем здесь есть и вина турфирм, которые предельно снижают стоимость туров, а соответственно, к нам едут люди, не готовые отдыхать на широкую ногу, даже шопинг для них — это элементарные профсоюзные поездки, практически бесплатные.

Большинству китайцев на данный момент вообще особо не нужна никакая развлекательная инфраструктура; ни театр, ни тем более наш океанариум их не интересуют, а если строить какие-то масштабные развлекательные комплексы, то для внутреннего туриста. При наличии развитой индустрии отдыха сюда приезжало бы больше дальневосточников и приморцев в частности. К примеру, я думаю, нам не хватает полноценного аквапарка в черте города».

Хотя девелоперы неоднократно загорались мыслью создать нечто подобное на острове Русском, инвесторов они не находили. Та же история с гольфом. Сначала о желании инвестировать в гольф-клуб заявили японцы, спустя два года — корейцы, и, может быть, южнокорейская компания LS Networks Co. Ltd. осуществит задуманное на территории Русского. Для Владивостока как для дальневосточного центра майс-туризма это была бы очень неплохая имиджевая деталь, считают эксперты. Но насколько она окупаема и что за ней стоит?

«Гольф-клуб в черте города будет способствовать большей продолжительности нахождения туриста во Владивостоке: приехали деловые партнеры, провели переговоры и задержались на 2–3 дня для игры», — делится мнением Сергей Спирин, генеральный директор туристической компании Lucky Tours.

Сергей Федоренко, заместитель директора СРО «Альянс строителей Приморья»: «Крупные развлекательные заведения надо строить там, где живет много людей, иначе они рискуют никогда не окупиться. Сроки окупаемости всегда сравнивают с доходностью по банковским вкладам, удваивающим ваш капитал, к примеру, в течение 10 лет. То есть не нужно заниматься никаким бизнесом, просто положите деньги в банк. В этом ракурсе девелопер оценивает инвестиционную привлекательность объекта: проект с окупаемостью 1–3 года считается высокорентабельным, 3–5 лет — со средней рентабельностью, более пяти — с низкой. Соответственно, чем больше объект, тем больше времени требуется, чтобы отбить вложенные средства».

Чем же развлечь того самого качественного гостя, если не гольф-полями и развлекательными центрами? Может быть, ивент-туризмом? В последнее время Владивосток демонстрирует определенные успехи в этом направлении, но даже самые значимые городские мероприятия по большей части остаются событиями местечкового масштаба, и, чтобы сделать их раскрученными туристическими брендами, требуется серьезная платформа.

Татьяна Заречнева, директор по развитию дестинации и спецпроектам Тихоокеанского туристического союза: «Основная проблема развития ивент-туризма — это отсутствие единой площадки, единого координационного центра для создания как можно большего кумулятивного эффекта, и наш союз сегодня движется именно в этом направлении — объединить усилия, придать больший масштаб мероприятиям, которые проходят на территории города. К примеру, фестиваль зимней рыбалки мы хотим использовать как площадку для координации различных зимних событий вроде зимнего марафона, подледного ориентирования и т. д. За счет такой синергии можно значительно расширить аудиторию, а кроме того, коллективный маркетинг всегда более эффективен.

Вторая проблема ивент-туризма — короткий сезон, когда все основные мероприятия приходятся на начало сентября, что перегружает городскую инфраструктуру, в то время как никто не мешает перенести тот же ВЭФ на октябрь. Я считаю, нужно распределить основные события по месяцам так, чтобы продлить сезон и сделать город комфортным для пребывания туриста в любое время года».

По словам Татьяны Заречневой, некоторые городские события уже приобретают определенную известность за рубежом. О том же фестивале краба писали корейские СМИ и ведущие просьюмеры (блогеры — лидеры мнений. — Прим. «К»). Конечно, местный фестиваль гребешка еще не скоро достигнет популярности знаменитого фестиваля устриц в Голуэйе, но радует уже то, что бизнес-сообщество готово объединяться и взаимодействовать для достижения общих задач на туристическом рынке.

Как сообщает администрация края, за последние пять лет число иностранных туристов, посещающих Приморье, выросло в семь раз — 568 тыс. человек в 2016 г. против 82 тыс. в 2011., и значительная доля этого потока приходится на Владивосток. Начиная с саммита АТЭС, город совершил большие успехи в развитии туротрасли, туристской инфраструктуры. И, пусть эти эволюционные процессы требуют времени, эксперты склоняются к сдержанному оптимизму.

Сергей Спирин: «На данный момент мы рассматриваем Владивосток как транзитный пункт, где туристы проводят 2–3 дня прежде, чем отправиться дальше — на Камчатку, Байкал или в Москву. По мере появления новых точек туристического роста и развития городской среды этот срок будет увеличиваться, и наша задача сегодня — поднять качественный уровень туриста, над чем мы активно работаем.

Во Владивостоке стало больше гостей, готовых приобщаться к местной культуре и вкладываться в различные виды отдыха, — исходя из опыта нашей компании, могу сказать, что их число выросло в два раза. Конечно, все происходит не сразу — рынок развивается по законам эволюции согласно общепринятому примеру: сначала бабушки стоят около дороги, продают пирожки, потом появляются какие-то палатки, контейнеры, и только после этого — крытый рынок. Потом и он закрывается, а на его месте возникает огромный торговый молл. Точно так же в туризме — нельзя сразу с бабушек перепрыгнуть на супермакет, мы находимся в пути, который начался совсем недавно, но дорогу осилит идущий, и, я думаю, из этого тления разгорается огонек, который превратится в пламя».

Галина Гомилевская, директор Международного института туризма и гостеприимства ВГУЭС, кандидат экономических наук: «Инвестиции — большая проблема для развлекательной индустрии в ДФО. Построить целый аквапарк — это вам «не какая-нибудь мелочь». Почему у нас такой высокий уровень общепита, почему мы успешно развиваем бренд «Дальневосточная кухня» и наши рестораны лидируют в общероссийских рейтингах? Потому что это направление сопряжено с небольшими точечными инвестициями, а гастрономический туризм держится за счет местного населения. Когда же мы говорим об инвестиционно-затратных туристических объектах, рассчитанных на длительный срок окупаемости, то должны понимать, что время — самое главное для инвестора. Именно от срока окупаемости зависит инвестиционная привлекательность того или иного проекта.

Допустим, для ресторанов он должен составлять не более двух лет, для турбазы — желательно не более пяти. Как правило, долгоиграющий характер имеют государственные инвестиции, в то время как частные обычно короткие, потому что инвестор не готов рисковать в столь долгосрочной перспективе. 

Откуда он знает, что будет через десять лет? Государство тоже не знает, но должно брать на себя ответственность и стимулировать рынок за счет тех же концессионных договоров, когда госресурсы предоставляются для долгосрочной аренды — этот вариант государственно-частного партнерства — мировая практика, но у нас она развита чрезвычайно слабо по разным причинам.

Вообще у Владивостока большой туристический потенциал, и совершенно правильно, что рынок сегментируется. Это позволяет удовлетворять индивидуальные потребности наших гостей. Кто-то любит спорт, кто-то — театр, и та же «Фетисов-Арена» сейчас очень серьезно работает с детскими туристическими группами, закрепляется именно на туристическом рынке, организовывает правильный маркетинг. Дети приезжают сюда из Китая, Кореи и занимаются разными видами спорта — это так называемый программный туризм. То есть я бы не сказала, что туриндустрия стоит на месте, динамика положительная. И если вы посмотрите на рейтинги самых «тусовочных» городов России, то увидите Владивосток в первой десятке вместе с Москвой, Петербургом, Сочи и Крымом. Здесь происходит много ярких событий, здесь масса отличных ресторанов, но, конечно, этого недостаточно, и сделать предстоит еще очень многое. Не только в части каких-то глобальных проектов. Нужно помнить, что туризм начинается с мелочей, что растет популярность индивидуального туризма, и самостоятельные путешественники осваивают территорию ногами, глаза у них совершенно другие, они замечают каждую мелочь, которая нам, коренным жителям, давно примелькалась».

Кирилл Потапенко, генеральный директор рекламного агентства «ДВ Регион»: «Привлекательность любого туристического направления базируется на трех основополагающих вещах. Первое — это четкое понимание потенциальным туристом, для чего туда ехать. Второе — наличие логистики: как доехать, насколько это легко и доступно по цене? Третье — места размещения, то есть где и в каких условиях жить. Эти факторы работают в равной степени и для внутреннего, и для въездного туризма.

На примере внутреннего туристического потока в Приморье и Владивосток из европейской части страны очевидно, что четкого ответа на первый вопрос местная туриндустрия пока не сформулировала. Мы прекрасно понимаем, особенно после каждого летнего погодного катаклизма, что вряд ли Приморье кто-то в Москве или даже Екатеринбурге будет всерьез рассматривать как пляжный курорт. Вроде бы и много чего интересного у нас есть, но общего, понятного для потребителя имиджа как туристического направления еще не сформировано ни во Владивостоке, ни тем более в Приморье. Вместе с тем цена вопроса очень высокая.

Например, моим партнерам из Москвы в начале августа срочно понадобилось приехать во Владивосток, и за два дня до вылета один билет в бизнес-классе обошелся им в 260 тыс. рублей. К тому же мест в приличных отелях не было, пришлось поселиться в президентском люксе «Хендэ» за 80 с лишним тысяч в сутки. Вот такой бизнес-трэвел получился. Как вы думаете, возникнет у этих людей желание приехать к нам в высокий сезон со своей семьей в качестве туристов на недельку?

Поэтому у Приморья как у туристического направления по внутреннему туризму есть перспективы развивать инфраструктуру и турпродукты в первую очередь для себя — для «домашних» рынков — жителей Приморья, Хабаровска и соседних дальневосточных регионов. Сможем сделать хорошо для себя, значит, будет больше шансов для дальнейшего устойчивого развития въездного азиатского потока, который вроде бы сам по себе как-то сложился на фоне конъюнктуры курса рубля».

Vladivostok is waiting for the spark which can light the flame

«Bread and circuses!» — is a famous expression (from Latin: panem et circenses), which means Food and Entertainment! It is a motivation for any tourist and if Vladivostok doesn’t have a problem with the first, then the lack of the second prevents Vladivostok to become a really attractive place for tourists. During a season it is a city for the beach rest, for yachting and fishing, for the rest its opportunities are too small to detain a high-quality tourist for more than 2–3 days.

According to experts, in Vladivostok, the development of this infrastructure is lagging behind the nationwide rate bacause of the short season, low population density and lack of quality of the guest who is willing to spend the money. Any project in the entertainment industry requires long-term investment which associated with an increased risk of the current economic realities, and it is expected that the investor will prefer the housing market, a hotel, or at least the camp.

«We have a beautiful Opera and ballet theater, and some audience it attracted, including tourists, but it is necessary to understand that elite art is a little interesting to the people, a market will not be raised due to this art. — told in «the agency of Vladivostok travel and excursions».

Olga Gurevich, an Executive Director of Primorsky Regional Union of tourist industry says: «the quality of foreign tourism is very low, and part of the reason is that travel agencies ultimately reduce the cost of tours».

«Golf club in the city would improve the length of time that tourists spend in Vladivostok: business partners came, conducted negotiations and lingered for 2–3 days for the game» — shares the opinion Sergey Spirin, the General Director of travel company Lucky Tours.

Sergey Fedorenko, Deputy Director of the SRO «Alliance of builders of Primorye»: «Major entertainment facilities should be built where there are a lot of people or they risk never pay off. The payback period is always compared with the yield on Bank deposits, doubling your capital, for example, for 10 years. Then there is no need to do any business, just put the money in the Bank. In this point of view, the developer evaluates the investment attractiveness of the object: projects with payback period of 1–3 years is considered highly profitable, 3–5 years with an average profitability, over five years — low profitable projects. Accordingly, the larger the object the more time it takes to recapture the invested funds».

How can we entertain the high quality guests? Maybe event-tourism could work? Lately Vladivostok demonstrates certain success in this direction, but even the most significant city events for the most part are still local events, and brands need a serious platform to make them popular for travellers.

Tatyana Zarechneva, Director of destination development, and special projects of Pacific Tourist Union: «the Main problem of event tourismdevelopment is the lack of the unified platform, a single focal point to create the greatest possible cumulative effect, and our Union is moving in this direction — we try to work together to make the city events larger. For example, the festival of winter fishing we want to use as a platform for coordination of various winter events like winter marathon, ice orientation, etc. Due to this synergy it is possible to expand the audience significantly, and in addition, collective marketing is always more effective.

The second problem of event-tourism is a short season, when all the basic events are at the beginning of September, which overloads the city’s infrastructure, while nobody bothers to move for example WEF to October. I believe that you need to distribute the main events during some months to extend the season and make the city comfortable for the tourists stay at any time of the year».

According to the administration, over the last five years, the number of foreign tourists visiting Primorye increased seven: 568 thousand people in 2016, as against 82 thousand in 2011., and a significant proportion of this tourist flow is in Vladivostok. Starting with the APEC summit, the city has made great strides in the development of the tourist industry, tourism infrastructure. And let this evolutionary process take time, experts tend to restrained optimism.

Sergey Spirin: «At the moment we see Vladivostok as a transit point where tourists spend 2–3 days before they go further — to Kamchatka, Baikal or Moscow. With the emergence of new tourist points and development of the urban environment this period will increase, and our task today is to increase the quality level of the tourist, that is what we are actively working on».

Galina Gomilevskaya, Director of the International Institute of tourism and hospitality VSUES, doctor of economic Sciences: «Investments are a big problem for the entertainment industry in the Far East. To build a water Park — it’s «not a little thing». Why do we have such a high level of catering, why we successfully developed the brand of the «Far East kitchen», and our restaurants lead in nationwide ratings? Because this area is associated with a small point investment, and gastronomic tourism held by the local population. When we talk about expensive investment tourist sites for the longer payback period, you should understand that time is the most important thing for the investor. The payback period depends on the investment attractiveness of a project.

For example, for restaurants, it is supposed to be not more than two years, for summer camp — it is desirable to be not more than five years period. As a rule, long-running character have public investments, while private investments are usually short, because the investor is not willing to risk such a long term. How does he know what will happen in ten years? The state also does not know, but it should take the responsibility to stimulate the market at the expense of concession agreements when state resources are available for long term rent. This option of a public-private partnership is a world practice, but it is extremely poor developed for different reasons».

Kirill Potapenko, CEO of DV Region advertizing agency: «The attractiveness of any tourist direction is based on three fundamental things. The first is a clear understanding the reasonof the potential tourist what to go there for. The second thing is the logistics — how easy to get and how available the price. The third thing is the location — where to stay and the conditions of living. These factors work equally both for internal and for the incoming tourism.

Therefore Primorye has prospects to develop infrastructure of internal tourism and tourist products first of all for themselves, for the «house» markets, for the residents of Primorye, Khabarovsk and the neighboring Far East regions. We will be able to develop this direction well for ourselves, so there will be more chances for the further sustainable development of the entrance Asian flow which is somehow developed against the background of a ruble exchange rate environment».

 

НАВЕРХ