Какими бы новаторскими и перспективными ни были внедряемые механизмы ТОР и СПВ, без образованных и подготовленных кадров они остаются пустышками. И это касается как тех, кто взращивал данные инструменты, так и исполнителей, ответственных за выполнение проектов «на земле». Кадровая коррозия поразила все и вся.
Приморская экономика только-только превзошла наконец старый советский уровень (по словам врио губернатора Андрея Тарасенко). А количество выпускников государственных и частных вузов обогнало советский уровень давно и намного. Но бизнесмены во всех отраслях дружно жалуются на дефицит специалистов. Половина получателей дипломов вообще не идет работать по формальным своим профессиям, а из тех, кто идет, слишком многим приходится заново осваивать дело — уже на рабочем месте.
Ирина Кондратенко, начальник управления персоналом Дальневосточного центра судостроения и судоремонта: «К сожалению, демографическая ситуация в Приморском крае оставляет желать лучшего. Продолжается отток населения в центральную часть России. Кадровый голод коснулся всех отраслей — от судостроения до медицины».
Алексей Бурдюк, соучредитель ООО «Дальневосточный завод «ЭКОЛОС»: «Это началось еще с распада Советского Союза, когда производства прекратили свое существование. В 1991–2000 гг. производства полностью остановились, с 2000 по 2012–2014 гг. производств никаких не было, последние умирали, кроме сырьевых, и вот сейчас они начали возрождаться, правда, очень тяжело».
Пренебрежительное отношение
Советская система подготовки кадров кое-как обеспечивала страну специалистами. Как и во всякой централизованно-плановой системе, дефицит работников в одной сфере уживался с их избытком в другой, да и средний уровень подготовки не был высоким. Но вопиющих диспропорций все же не возникало, а образовательные стандарты в основном соблюдались.
Потом эта система просела, а новой выстроено не было. Большинство новообразованных частных вузов, а также и многие старые государственные, превратились в пункты «по продаже дипломов». Это тешило амбиции новоявленных «специалистов» и одновременно устраивало власти: подготовка настоящего профессионала — дело очень дорогое, а отпускать деньги на образование почти до самого последнего времени было просто не принято.
Сергей Федоренко, директор некоммерческого партнерства «Альянс строителей Приморья»: «У нас на сегодня разрушена система начального профессионального образования. То есть все ПТУ, колледжи массово переориентировались на выпуск юристов, экономистов».
По данным Контрольно-счетной палаты Приморского края, потребность рынка труда в тех или иных специалистах, которую прогнозирует департамент труда с учетом инвестиционных проектов, реализуемых в Приморье, превышает контрольные цифры приема департамента образования и фактический набор учащихся. Например, по таким специальностям, как «мастер сельскохозяйственного производства» прогноз приема на 2017 г. в 2,6 раза превышает фактический набор (прогноз 127 человек, факт — 49), по специальности «технология машиностроения» — в 5 раз (прогноз 249 человек, зачислено 50), по специальности «механизация сельского хозяйства» — в 5,3 раза (прогноз 414 человек, зачислено 78). Аналогичная ситуация сложилась по таким специальностям, как «ветеринария» и «соцработа». По специальности «гостиничный сервис» при прогнозе приема учащихся на 2016 г. и 2017 г. в количестве 62 человека план приема не утвержден и набор учащихся не производился.
В то же время по отдельным специальностям ситуация обратная — контрольные цифры, утвержденные департаментом образования, а также фактический набор значительно превышает прогноз департамента труда. Так, по специальности «сварщик» в прошлом году при плане 186 человек зачислено 248.
Андрей Якимчук, генеральный директор Славянского судоремонтного завода: «В Арсеньеве каждый год из двух профтехучилищ выпускается по 30 токарей. К нам на завод ни один не пришел. И это связано с педагогами профтехучилищ. Они, как правило, говорят следующее: «Вот получите свои дипломы, идите куда хотите. На заводах вас не ждут». Молодые специалисты тоже уверены, что не нужны на производстве. В лучшем случае идут на государственные заводы, где заработная плата выше. В Славянке некоторые говорят: «Я лучше в охрану пойду». А почему? Там ведь и оплата меньше. «Да что там делать, на заводе». Какое-то пренебрежительное отношение».
Казалось бы, бизнес в собственных интересах должен бы помогать подготовке специалистов, как это и делается в западных странах. Но оплачивать обучение профессионалов, надеясь, что потом они десятки лет проработают для данной фирмы, значит подразумевать, что данная фирма верит в свою долгую и безопасную жизнь. Интересно, сколько у нас фирм, имеющих основания так думать?
Путь, который не всякому подходит
В реальных наших обстоятельствах самая рациональная стратегия для бизнесмена — это вовсе не вкладываться в вузы, а переманивать профессионалов у фирм-конкурентов. Или же просить государство резко сократить армию бюджетников — вот где доходы и леность будоражат воображение и пронзают сердце если не каждого, то многих.
Андрей Голотин, вице-президент «Дальневосточной ассоциации «Аквакультура»: «Раньше гордились профессионалами своего дела: сварщиками, столярами, плотниками. Такая работа высоко ценилась и почиталась в обществе. Сейчас чиновником быть намного престижнее. Все хотят во власть, все надеются воспользоваться благами, которые эта власть дает. В результате упал престиж рабочих профессий и уровень профессионального мастерства их представителей. На сегодняшний день молодежь, которая обучается в колледжах, техникумах и профессиональных училищах, мечтает быть не просто рабочими, а директорами, экономистами, юристами и др. Людей, которые бы хотели работать именно руками, сейчас действительно практически не осталось. Даже после получения должного образования буквально единицы идут работать по профессии».
Александр Ефремов, управляющий группой компаний «Доброфлот»: «Престижность работы в органах власти обусловлена высокими зарплатами, стабильностью ее выплаты и возможностью осуществлять распорядительные функции по отношению к гражданам и предприятиям. Однако надо понимать, что чиновников не так много, как рабочих профессий. У нас в стране на сегодняшний день рыночная экономика, и во всех сферах действуют законы рынка, в том числе на рынке труда. То есть если у нас сегодня должности в государственном аппарате привлекательны, то, соответственно, там выше конкуренция за место, труднее попасть.
Для меня, например, странно, почему молодежь не делает выбор в пользу рабочих специальностей. На сегодняшний день там конкуренции почти нет, а уровень оплаты достаточно высокий. Вероятно, это связано с более сложными условиями труда либо с непопулярностью и непрестижностью рабочих профессий. Но в то же время требования к образованию на производстве ниже, чем для работы в органах власти, поэтому для того, чтобы начать и попробовать себя, рабочие профессии достаточно доступны. Если посмотреть биографии очень многих крупных государственных руководителей, многие из них начинали именно с рабочих профессий, понимали основы, базовые процессы, и только потом осознанно выбирали высшее образование и определялись в жизни. Но чтобы быть чиновником, нужно долго учиться, долго работать, делать карьеру, нужно пройти определенный специфический путь, который не всякому подходит».
Сергей Митрофанов, первый вице-президент ГК «В-Лазер»: «Я понимаю, что среди молодежи сегодня распространено мнение, будто бы чиновники ничего не делают и ни за что не отвечают, а уровень материального благосостояния госслужащих не самый плохой, к тому же после выхода на заслуженный отдых у чиновников специальный режим пенсионного обеспечения. Тем не менее я не вижу повального желания работать чиновниками, а некоторые предприниматели не смогли проработать на позициях госслужащих и двух месяцев. Нужно отдавать себе отчет в том, что эффективный чиновник сегодня будет непременно идти против течения, а карьерные риски принципиального чиновника довольно высоки.
Конечно, сегодня мы видим некрасивые примеры, когда дети чиновников высокого ранга оказываются «самыми талантливыми и достойными» и возглавляют крупнейшие компании в молодом возрасте, к тому же уже получили государственные награды, чего никогда бы не произошло без подключения родственных связей. Может быть, люди полагают, что они смогут передавать свое уютное чиновничье кресло по наследству? Вряд ли. Такая система не сможет существовать долго, недаром величайшие умы человечества предлагали вообще отменить институт наследства. Кроме всего прочего, это стыдно, поэтому многие молодые люди хотят врачевать людей, служить в армии, преподавать в вузе, разрабатывать искусственный интеллект и вообще быть подальше от власти.
Надо сказать, что власть чувствует опасность, связанную с падением авторитета государственных институтов, поэтому мы наблюдаем попытки построить новые социальные лифты, позволяющие «людям с улицы» побороться за места с властными полномочиями. Например, праймериз, придуманные в «ЕР», или президентские программы формирования кадрового управленческого резерва. Это неплохо, поскольку приближает то счастливое время, когда у нас снова не будет такой пропасти между самыми богатыми и самыми бедными, что неизбежно повысит интерес к творческим профессиям, как это и было когда-то в нашей стране».
Не стоит тех денег
Если система подготовки нужных экономике кадров создана не будет, инвестиционные проекты в Приморье будут срываться — из-за нехватки работников и по причине отсутствия необходимых квалификаций. И в итоге нас ждут фатальные последствия.
Андрей Якимчук: «Я помню, что лет 15–20 назад бывший министр труда Починок говорил: «Знаете, лет через 15 мы будем гоняться за токарем, за сварщиком, даже за плохим инженером, мы будем друг у друга воровать и перекупать». Вот мы сейчас реально дошли до такого состояния. Мы перекупаем, воруем друг у друга ценные кадры. Они переходят с одного завода на другой, ведут себя наглым образом, запрашивая тех денег, которых не стоят.
Складывается ситуация, при которой в отраслях, страдающих от нехватки трудовых ресурсов, практически отсутствует конкуренция, что негативным образом сказывается на отрасли в целом. Уже существующие предприятия и организации находятся в непростой ситуации выбора: взять плохого инженера или дождаться хорошего.
Не знаю, но, наверное, кто-то в системе образования должен разобраться. У каждого по два высших образования, и все они стоят в магазинах за прилавками. А на производство никто не идет. Нам нужны и менеджеры по производству, и мастера ОТК, и прочие специалисты. Но обращений нет. Если из нашего поселка человек уезжает куда-то поступать, то, как правило, обратно не возвращается. Мы, конечно, придем в тупик. Потому что так долго это продолжаться не может».
Олег Зубахин, член совета директоров «Мерси-Агро-Приморье»: «Сейчас мы создали более 600 рабочих мест. И мы предвидим, что с увеличением объема производства эта проблема будет стоять остро. Мы это видим. И всем говорим, что ее нужно решать сейчас, пока она не стала очень острой, когда будет производство, а работать на нем будет некому».
Опрошенные «К» эксперты в один голос утверждают: поиск каждого рабочего — это ювелирный ручной труд. Вроде бы в регионе созданы многочисленные ресурсные центры, приняты целевые и стратегические программы.
Не сделано только одно — с абитуриентами толком никто не пообщался. Галина Попова, директор агентства «Карьера Форум»: «Несовпадение ожиданий работодателя с ожиданиями потенциальных сотрудников — это одна из основных проблем кадрового рынка Приморья. И здесь, прежде всего, речь о молодых специалистах, которые себя переоценивают и подходят с завышенными ожиданиями к работе, начиная от ее содержания и заканчивая условиями, прежде всего материальными. Часто труд молодых сотрудников не стоит тех денег, которые они за него запрашивают».
С другой стороны, согласно данным, опубликованным на официальном сайте Росстата по Приморскому краю в разделе «Занятость и безработица», на 1 мая текущего года «Уровень участия в составе рабочей силы» находится на отметке 64% от всего трудоспособного населения. В переводе на абсолютные цифры это означает, что 528 тыс. трудоспособных жителей Приморского края нигде официально не работают и не ищут официальной работы вообще.
Сергей Федоренко: «Еще 20 лет назад у нас в крае в строительном комплексе работало 100 тыс. человек, и все были приморские рабочие, иностранцев не было. Сегодня у нас в отрасли работает наших, наверное, тысяч 20, а все остальные — это иностранцы или рабочие из других городов страны. Если 20 лет назад удавалось обойтись собственными силами, то почему сейчас не удается? Резервы-то есть, оказывается».
Олег Зубахин: «В данный момент идеи борьбы с кадровым голодом поддержаны на всех уровнях. И Трутневым, который активно работает в этом направлении и говорит о том, что нужно создавать социальную инфраструктуру, и нашим президентом. Это все понимают, что основное дело в кадрах. Мы должны не только давать рабочие места и обучать людей, но и создавать условия для жизни. Будет людям где работать, где жить — будет решаться и демографический вопрос. Чем более активно мы будем о ней говорить, тем скорее она начнет работать и мы быстрее получим результаты. Это программа на десятилетия».
