В Приморье усугубляется ситуация с дефицитом рабочих кадров

фото KONKURENT | В Приморье усугубляется ситуация с дефицитом рабочих кадров
фото KONKURENT

Рынок труда замер в ожидании следующей серии российского сериала под названием «Кризис»: большинство советских кадров вышли на пенсию, а прослойка служащих среднего возраста давно выхолощена маленькими зарплатами. Новая волна рабочих вынуждена учиться едва ли не с нуля, а практические навыки нарабатывать путем проб и ошибок. Получается не у всех и не со всеми. Итог — дефицит кадров в Приморье только усугубляется.

«На данный момент в Приморском крае увеличился спрос на рабочую силу. Определяющим фактором повышенного интереса является реализация новых инструментов по развитию торговых и инвестиционных отношений: это территории опережающего социально-экономического развития (ТОР) и свободный порт Владивосток (СПВ), — считает Елена Грушунова, начальник отдела профориентации и профессионального обучения департамента труда и социального развития администрации Приморского края. — В четырех ТОР зарегистрировано 66 резидентов с инвестиционными проектами, предусматривающими создание 25?899 новых рабочих мест, фактически создано 3628 рабочих мест. Режим СПВ распространяется на территории 16 муниципальных образований, резидентами являются 760 компаний, планируется создание около 50 тыс. рабочих мест, фактически создано 5293 рабочих места, из них во Владивостоке — 2932».

При этом из-за острого дефицита рабочих специальностей компании, открывая в приморском налоговом раю новое дело, вынуждены были завозить сотрудников из других регионов. «Рабочие специальности за прошлые десятилетия были практически полностью вымыты из нашей страны. Сейчас рост производственных компаний требует больше рабочих рук и сил», — говорит Роман Попов, коммерческий директор агентства «Карьера Форум». По его словам, рабочие перестали быть привязанными к конкретному городу. Они согласны много работать там, где предлагается достойная заработная плата.

Демонстрация красивого образа

«Проблема в том, что любой, получив образование и опыт работы, не способный к переменам, очень быстро утрачивает свою квалификацию и ценность на рынке труда. Плюс проблема в зарплатных ожиданиях со стороны квалифицированных работников и в зарплатных возможностях работодателей. Люди не хотят снижать свою финансовую планку, сравнивая ее с доходными возможностями на прошлых местах работы», — указывает Попов.

Желание красивой жизни, влияние социальных сетей, где идет демонстрация образа и стиля жизни класса VIP, которая зачастую не соответствует действительности, — и вот новое поколение не желает даже на начальном этапе работать за недостаточно высокую заработную плату. Завышенные ожидания по зарплате от выпускников вузов имели место и 10 лет назад. Сейчас же это усилилось вдвойне.

«У вчерашних студентов есть шанс найти работу, практически не напрягаясь, — по той простой причине, что имеет свои последствия демографическая яма. Другое дело, что оплата труда может не соответствовать тем ожиданиям, которые есть в голове у молодого специалиста. Мы даже в какое-то время были вынуждены прекратить конкурс «Лучший выпускник вуза»: выпускников было очень мало, а хороших уже разбирали на этапе учебы. На данный момент ситуация ухудшилась еще сильнее», — отмечает Попов.

Александр Виноградов, главный инженер ЗАО «Вира»: «Проблема с рабочими кадрами существует. Выпускники вузов оглядываются вокруг, смотрят на экономическую и социальную сферу и видят, например, что кто-то получает баснословные деньги и живет красиво. Вчерашний студент, приходя на свою, допустим, первую работу, сталкивается с иными реалиями. Возникает пропасть. Поскольку молодое поколение получает безумное количество информации из Интернета, идет непосредственное влияние на рост и качество личных потребностей. А реальность показывает, что все совершенно иначе».

Чего они хотят?

Что ждет приморский рынок труда в связи с этим — вопрос, однозначного ответа на который нет ни у бизнеса, ни у экспертов. Слишком уж зависима экономика страны от внешнеполитических факторов. Но по традиции деловое сообщество готовится к худшему — при сохранении сдержанного оптимизма считая, что выходом из кризиса является создание правильного мотивационного вектора для молодого поколения. «Раньше существовало планирование. Предприятие делало заявку: мол, нам нужно столько-то и столько-то специалистов определенного профиля. Сейчас производства как такового нет: все занимаются куплей-продажей. Соответственно, на выходе мы получили ситуацию, когда у нас нет даже специалистов в области сварки. Все хотят сидеть в офисе и получать большие деньги», — считает Александр Виноградов.

Алексей Бурдюк, соучредитель завода «Эколос»: «Рабочие специальности имели бы стабильность в своей наличности, если бы существовали производства с соответствующим объемом заказов. Да, в ТОРах возрождаются производства, но о стабильности в сфере достаточного нахождения рабочей силы и специалистов говорить рано. Помимо возрождения производственной области у нас наблюдается нестабильность рыночной экономики. Она не позволяет бизнесу гарантированно расширяться, она не позволяет гарантированно выдавать рабочие кадры. Она не позволяет увеличивать количество рабочих мест, она не позволяет создавать новые направления производств.

Думаю, что еще лет пять мы будем сталкиваться проблемой, которая сейчас имеет место. Но параллельно с этим нам следует понимать рынок сбыта для продукции от местных предприятий. Например, пока выйти на Азию не удалось даже местным производителям меда. На данный момент внутри региона рынок очень мал. Чтобы работать в плюс, мы должны выйти на регионозамещение, импортозамещение, работать только здесь и для себя. Если через пять лет мы не сможем гарантировать большие объемы заказов для наших региональных производств, то нас ожидает крах».

Александр Голутивин, директор ООО «ДНС-Девелопмент»: «В целом ситуация с рабочими кадрами остается такой же, как и пять лет назад. Наблюдается голод в области инженерных и управленческих специальностей. Несмотря на то, что вузы исправно выпускают данный тип кадров, тот же управленец — это не просто строчка в дипломе. Сейчас я говорю о тех специалистах, которые могут прийти на предприятие и работать. Таких специалистов крайне мало. Что касается домостроительного комбината, то часть инженеров приходится привозить с запада России. Инженеров в Приморье практически нет, так как подобных производств очень мало. Да и те, которые существуют, по большей части старые. Многие заводы работают еще по советским технологиям.

Проблема в существовании инженерных кадров гораздо глубже, чем может показаться. У нас конкретно не хватает инженеров-технологов, инженеров-проектировщиков и инженеров-строителей. Причиной кадрового голода именно в вышеназванных специальностях являются два фактора: это качество образования и последующая практика. Как вы знаете, в нашем регионе бизнес-активность не слишком высока, если сравнивать ее с тем же западом России. И в этом плане опыт, который приобретается здесь и опыт, приобретаемый там, — они отличаются друг от друга довольно существенно. И когда здесь возникает масштабное и значимое строительство, встает вопрос: а кто все это будет строить? А кто всем этим будет управлять?»

Найти себя

Образуется замкнутый круг: есть рабочие предложения, но нет людей, которые смогли бы согласиться на предлагаемые условия. Соответственно, процесс происходит и в обратном порядке. Образуется вполне естественный миграционный отток коренного населения на запад России, где в связи с плотностью населения и количеством градообразований предложений для специалистов в области рабочих профессий намного больше.

Денис Борисов, заместитель директора ООО «Терра»: «Люди выезжают из региона, так как просто не могут найти себя здесь. А приглашать специалистов из Центральной России — к сожалению, во Владивостоке еще не созданы такие условия для проживания. На нашем предприятии существует полная укомплектованность рабочими кадрами, у нас есть специалисты, которые трудятся удаленно, проживая в центральной части России. Есть специалисты, которых мы подобрали здесь, есть специалисты, которых мы воспитали сами. Не могу сказать по другим предприятиям в ТОРах: возможно, будет кадровый дефицит, но опять же надеюсь, что будут созданы более комфортные и уютные условия для проживания новых специалистов и их семей».

Финансовая привлекательность, как показала практика, не является рабочим инструментом для борьбы с кадровым голодом. Галина Соболева, начальник отдела кадров ПАО «Дальприбор»: «Если брать Владивосток, то первая проблема — отсутствие жилья. Люди хотели бы здесь жить, учиться и работать, но не имеют такой возможности: предприятия не в силах обеспечить их ни квартирой, ни общежитием. Раньше «Дальприбор» осуществлял строительство недвижимости, имел свои общежития, детские сады. В годы перестройки все это было передано на баланс города. На данный момент у предприятия нет возможности строить. Мы писали письма в администрацию, чтобы нам предоставили помещения хотя бы в аренду: так мы планировали решить жилищный вопрос для иногородних работников. Посудите сами: мы предлагаем зарплату достаточно достойную, от 40 тыс. рублей. Но если человек отдаст половину за квартиру, что ему останется? Мне кажется, что когда государство поддерживает развитие и подъем промышленности, оно должно обеспечить и инфраструктуру».

Артур Кишмахов, директор ООО «Торрес»: «Учитывая тот факт, что наше производство находится в достаточной удаленности от Владивостока, у нас с кадрами наблюдается ярко выраженная проблема. Мы стараемся выйти из создавшегося положения всеми силами: даем объявления, ищем специалистов здесь, на месте. Мы испытываем дефицит рабочих сил практически на всех ступенях производства: от бухгалтерии до рабочих. Все профессионалы стремятся устроиться на работу в городе, ну и мы не можем предложить, откровенно говоря, заработную плату в два раза больше, чем они получают на данный момент. Я думаю, что такая ситуация практически везде. Чтобы она изменилась, следует обратиться к опыту прошлых лет. Как раньше решалась такая ситуация? Надо заинтересовывать и мотивировать молодежь к поступлению в ПТУ, техникумы, колледжи. Работодателям следует проводить обучение персонала, обеспечивать рабочие места».

Галина Соболева: «Подготовка квалифицированного специалиста начинается задолго до того, как он придет на работу. Со студентами, проходящими практику, проводятся собеседования с целью выявления их профессиональных интересов, потребностей и стремлений. Обучающиеся в магистратуре приходят к нам на предприятие на лабораторные работы. Студенты целевого набора уже со второго и третьего курсов начинают получать практические навыки по своей будущей профессии на предприятии. Посмотрите, какая сейчас тенденция в преподавательской деятельности. Преподавательский состав не молодеет, что в вузах, что в школах: не знаю, как сейчас, но раньше молодые люди не пошли бы преподавать точные науки за низкую зарплату. В школах существует дефицит учителей физики, геометрии, черчения. Родители вынуждены искать репетиторов, если ребенок планирует поступить на факультет, где основную роль играют точные науки».

Комментарии (2)
Отправляя комментарий, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
Anton | Отправлено: 29 января 2019, 10:59
Сами работайте за эти копейки, барыги тупари.
Бузя | Отправлено: 17 января 2019, 17:54
Ребят, хватит всё мерить в зурумбийских рублях, вся экономика привязана к доллару, и зарабатывать по 600-700 долларов сюда не поедут даже таджики. Молодежь с головой уезжает из этой страны, потому как слесарям в Канаде платят по 3000 долларов, а электрикам по 3500. Я и сам бы уехал, будь мне хотя бы лет 35.
НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ