В марте во Владивостоке была принята Концепция развития информационного общества до 2030 г. — документ, призванный бороться в том числе с оттоком IT-специалистов из Приморья в западную часть России и за рубеж. Получится ли?
Ситуация на рынке труда вроде обнадеживает: на каждого успевающего студента кафедры информатики и математического компьютерного моделирования еще в период учебы в среднем приходится по три предложения о работе, а крупные местные работодатели признаются, что каждый год испытывают дефицит в наборе программистов.
«По некоторым направлениям в местных вузах просто недостаточно развито нужное профильное образование либо оно имеет узкую специализацию под нужды определенных отраслей, что отражается на векторе знаний выпускников», — рассказали «К» в компании Rhonda. В результате компания, которая в 90-е тесно сотрудничала с Motorola, а сейчас предлагает собственные решения в электронике и механике, вынуждена приглашать специалистов из регионов.
Читайте также:
«Закрывать кадровые потребности компании помогает система филиалов: в Калининграде, где открыт один из филиалов, очень развита индустрия разработки игр — команду местного отделения набрали в короткие сроки. Однако большая разница в часовых поясах несколько осложняет совместную работу, поэтому (а также для более активного присутствия в регионе) следующий филиал компания открыла в Хабаровске — там проблем с поясами нет, а уровень программистов сопоставим с приморским», — рассказали в компании GameForest — игровые разработчики из Владивостока, чей самый популярный продукт — мобильную головоломку «три-в-ряд» Gummy Drop! — скачали более 52 млн раз по всему миру.
Но из Приморья все равно уезжают. «Был случай, когда меня пригласили на конференцию, организованную МФТИ, как педагога, подготовившего большое количество абитуриентов. С одной стороны, это приятно, с другой… Получается, что мы работаем на наших коллег», — рассказал Александр Кленин, старший преподаватель кафедры информатики и математического компьютерного моделирования и руководитель образовательных программ в Школе цифровой экономики (ДВФУ); готовит программистов уже около 20 лет.
Что не устраивает таких IT-специалистов в Приморье? Эксперты сразу отвечают: несопоставимый с их квалификацией местный уровень зарплат и жизни в целом. А поскольку IT-индустрия (как дальневосточная, так и федеральная) ориентирована, как правило, на мировой рынок, мало что мешает программисту уехать в поисках лучшей жизни не только на запад России, но и за рубеж.
Читайте также:
В противовес этому — аутсорсинг. Многие компании на Дальнем Востоке успешно встроились в мировые и федеральные цепочки по производству того или иного продукта, и для их сотрудников не столь важно, где территориально расположен заказчик. Интересно, что пики привлекательности отечественного аутсорсинга приходятся на кризисные периоды: российские программисты в целом сильнее индийцев или китайцев, поэтому компании останавливаются на них, предпочитая платить валютой. По словам Александра Кленина, в 2014 г. также был зафиксирован всплеск популярности работы на аутсорсе, из-за чего многие отказались от переезда и остались жить в Приморье.
Обратная сторона такой медали — продажа местного предприятия на запад России и переезд всей команды. По мнению Ильи Мирина, руководителя Школы цифровой экономики (ДВФУ), это связано с особенностями взаимодействия с крупными игроками: скорость работы «старшего» партнера может значительно отличаться от таковой у фирмы-новичка, что приводит к значительному кассовому разрыву и в перспективе к ее закрытию.
Одним из путей избежать этого как раз и является выкуп компании: иногда это означает простой контроль ее деятельности, иногда — выкуп интеллектуальной собственности и базы данных с последующим закрытием, а иногда — и «выкуп» всей команды.
Трудовая миграция — нормальное явление, однако пока IT-специалисты не изъявляют большого желания массово приезжать во Владивосток: несмотря на то, что ситуация в разработке ПО в Приморье в целом неплохая, она значительно «просаживается» по другим — экономическим — показателям. Инициативы региональной и федеральной властей в этой сфере не дают желаемого результата.
Читайте также:
«Чтобы создать «живой» рынок людей, на который будут приезжать, нужно «бежать» еще быстрее. Мы сейчас «бежим» и остаемся на месте. Это уже достижение», — считает Александр Кленин.
В числе основных причин эксперты называют частую смену власти на различных уровнях и общее недофинансирование региона с такой численностью населения, как у нас. Последнее выражается в отсутствии необходимой инфраструктуры в городах и, как следствие, ведет к отъезду целых коллективов. При этом на Западе и в Москве уже борются за компании как за ценный источник пополнения местной казны, а в США крупные фирмы зачастую располагаются в небольших городах и успешно восполняют кадровый ресурс локально.
Инициативы с территориями опережающего развития, считает Александр Кленин, не способствуют развитию IT-сферы, поскольку большинство ТОР расположено все же на отдаленных от Владивостока территориях, что противоречит запросу таких специалистов на наличие определенной инфраструктуры. При этом, по его словам, достаточно начать с малого — приезда одной-двух команд и их успешной кооперации здесь.
Еще один потенциальный способ продвинуть местный IT-рынок — создание здесь исследовательских центров разработки крупными компаниями. Пока эта практика не особо развита в Приморье, однако сотрудники подобных центров значительно повышают свою компетенцию, получают адекватную зарплату, а сами центры приносят несомненный доход локальному рынку.
