2025-09-14T13:27:01+10:00 2025-09-14T13:27:01+10:00

Власти думают о судьбе крупного предприятия Дальнего Востока

primorsky.ru |  Власти думают о судьбе крупного предприятия Дальнего Востока
primorsky.ru

Передача «Дальневосточной распределительной сетевой компании» (ДРСК) от «РусГидро» под крыло «Россетей» обсуждается. Но теперь главный вопрос не в том, кому принадлежат активы, а в том, как решить накопившиеся экономические проблемы предприятия. Об этом гендиректор «Россетей» Андрей Рюмин сообщил в интервью Интерфаксу.

Хотя ранее и велись разговоры о возможной передаче активов от «РусГидро» к «Россетям», на данный момент этот вопрос не является первоочередным, сказал Рюмин.

«Важно, чтобы тарифное регулирование в регионах было экономически сбалансировано, и все необходимые мероприятия, такие как льготное технологическое присоединение, операционная деятельность компании, инвестиции, были обеспечены источниками финансирования. Поэтому здесь важна не принадлежность ДРСК, а в первую очередь решение ее экономических проблем», – уточнил глава «Россетей».

По его словам, уже состоялись обсуждения с Минэнерго и «РусГидро» по поводу подписания регуляторных соглашений и внедрения эталонного регулирования, которое должно заработать со следующего года. «Понятно стремление «РусГидро» избавиться от убыточного актива, но первоочередной задачей является оздоровление экономики компании», – отметил Рюмин.

Для решения существующих проблем рассматриваются различные механизмы. Сетевой ДПМ (долгосрочный договор предоставления мощности) может стать инструментом для реализации проектов, которые пока не включены в инвестиционные программы из-за отсутствия тарифных источников финансирования. Этот механизм в первую очередь ориентирован на магистральный сетевой комплекс.

Механизм take or pay (плати или бери) может быть применен как к магистральным, так и к распределительным сетям. Его суть заключается в следующем: в ряде регионов наблюдается дефицит генерирующих мощностей и недостаточное развитие сетевой инфраструктуры. В то же время «Россети» инвестируют в строительство, но загрузка построенных объектов составляет всего около 30%. Это приводит к неэффективному использованию ресурсов и невозможности вернуть вложенные средства, создавая дисбаланс.

Однако, по словам Рюмина, внедрение take or pay призвано повысить ответственность потребителей за запрашиваемую и используемую мощность. Этот механизм, вероятно, станет одним из ключевых для снижения инвестиционной нагрузки на тарифы и позволит в будущем направлять средства на строительство той сетевой инфраструктуры, которая действительно востребована.

Самые свежие материалы от KONKURENT.RU - с прямой доставкой в Telegram и MAX