Январь 2026 г. должен был стать началом года, провозглашенного президентом как год «дружбы, взаимопонимания и единства». Однако для тысяч предпринимателей по всей стране он обернулся годом отчаяния и борьбы за выживание. Новая налоговая система, резкое удорожание патентов и неуклонный рост инфляции оказались сокрушительным ударом по малому бизнесу, заставив многие предприятия просто не открыться, а остальные – балансировать на грани краха. Словно эхо всеобщего бедствия, по стране прокатился протест с хэштегом #ЯмыМашенька, но вряд ли это что-то изменит, пишет деловой еженедельник «Конкурент».
Проблемы начались еще в 2025 г. Уже тогда наблюдался значительный отток бизнеса: 845 тыс. компаний прекратили свою деятельность, причем подавляющее большинство из них (72%) составляли индивидуальные предприниматели. Однако текущая обстановка превзошла самые пессимистичные прогнозы экономистов. Повышение налога на добавленную стоимость до 22% и существенные изменения в налоговом законодательстве привели к критическому ухудшению положения. Вместо ожидаемого замедления годовая инфляция за первые три недели января ускорилась с 6,27 до 6,47%. Малый бизнес стоит перед мучительным выбором: закрываться или пытаться найти пути к выживанию. Параллельно в условиях растущих издержек и снижения покупательной способности населения многие предприниматели вынуждены уходить в «тень». Все чаще наблюдается переход на расчеты наличными, что подтверждается данными Центробанка: только в декабре объем наличных денег в экономике увеличился на 836,3 млрд руб.
Государство не стало отворачиваться от проблемы, у президента прошло специальное совещание. В частности, решили предусмотреть «переходный период», чтобы бизнес смог адаптироваться к налоговой реформе. Конечно, в некоторых регионах, как, например, в Приморье, расширяются налоговые льготы для креативной экономики (производство игр, художественные галереи, издание газет, кинопроизводство теперь могут платить 3 или 7,5% по УСН). Но это лишь капля в море. А попытка спешной перенастройки может оказаться запоздалой.
Серьезные испытания
Одной из наиболее пострадавших отраслей уже стала розничная торговля. Людмила Андреенко, владелица продуктового магазина с 1996 г. в одном из поселков Приморья, вынуждена была закрыть свое дело в январе этого года. «Мы просто посчитали и поняли – даже с учетом того, что помещение в собственности, налоги съедят все доходы. Работать будем, только чтобы продавцам зарплату платить. Проще помещение в аренду сдать», – посетовала она корр. «К».
Сфера услуг также ощутила на себе тяжесть новых налоговых реалий. Алёна К., мастер в бьюти-индустрии, много лет проработавшая в салоне красоты, с грустью сообщает: «После Нового года наш салон не открылся. Владельцы еще пытались перейти на другую систему налогообложения, но что-то не получилось». Сама Алёна была вынуждена оформиться как самозанятая и теперь оказывает парикмахерские услуги на дому. «У людей денег нет. Приходят и возмущаются – почему окрашивание 3,5 тыс. стоит? А как им объяснить, что поставщики цены на краску подняли чуть ли не на 100%? И я работаю с минимальной накруткой, только чтобы собственные расходы покрыть!» – делится она.
Аналогичная ситуация и в сфере образования. Алексей Аленин, владелец школы «Айкидо», отмечает резкое снижение числа клиентов. «Большинство думает сейчас не о здоровье, своем или своих детей, а о том, как выжить в сложившихся условиях, и в залах все меньше и меньше клиентов. У меня есть ученики, которые не оплатили тренировки еще за октябрь», – говорит он.
Директор по развитию партнерской сети патентного бюро «Технопарк» и генеральный директор Владивостокского филиала «Технопарк Приморье» Алена Сергиенко рассказала о спаде клиентов в январе по определенным категориям. «Раньше, до введения нового утилизационного сбора в декабре, около 20% наших клиентов занимались ввозом автомобилей из разных стран, таких как Япония и Корея. Сейчас эта цифра снизилась, поскольку многие компании теряют клиентов, и у них просто не хватает времени и ресурсов на регистрацию товарных знаков», – пояснила она.
Маркетинговые услуги, ранее считавшиеся важной частью развития бизнеса, теперь нередко оказываются в списке расходов, от которых готовы отказаться. Надежда Голубятникова, возглавляющая маркетинговое агентство STRATEGRA в Новосибирске, отмечает, что спад активности на рынке начался еще осенью. По ее словам, некоторые проекты, находившиеся в стадии разработки, были приостановлены по инициативе заказчиков из-за возникших кризисных явлений.
Серьезные испытания переживает сфера общественного питания. Рестораны, не являясь плательщиками НДС, тем не менее оперируют значительными оборотами. Эти средства идут на оплату поставок, зарплат, аренды и коммунальных услуг. Рост цен у поставщиков ведет к увеличению расходов заведений, нарушая привычный баланс между затратами и доходами.
Алена Ницора, сооснователь сети TOKYO, сравнивает ресторан с живым организмом, требующим постоянного развития: обучения персонала, обновления интерьера и посуды. Однако в условиях нехватки средств возникает вопрос о повышении цен. Она опасается, что это отпугнет посетителей, которые и так стали реже посещать заведения, переориентировавшись на более насущные потребности.
Иван Николаев, совладелец гастробара GUSTO, также признает сложность ситуации. «Начало года ознаменовалось постоянным ростом цен на продукты и товары от поставщиков при одновременном снижении спроса и посещаемости», – отмечает он.
Помимо налоговой нагрузки к закрытию бизнеса приводит и система обязательной маркировки товаров «Честный знак». Сбои в ее работе могут иметь фатальные последствия для предпринимателей. Предприниматель Максим Букатин привел в пример своего знакомого, владельца молокозавода. Несмотря на высокое качество продукции и налаженные поставки от фермеров, он был вынужден списывать целые партии из-за ошибок системы маркировки. В итоге предприятие было закрыто, оставив на полках магазинов продукцию сомнительного происхождения.
«Мы тоже «Машеньки»
С непосильным налоговым бременем столкнулись предприниматели по всей стране, что вылилось в массовый флешмоб #ЯМыМашенька в социальных сетях. Акция, запущенная Ассоциацией предприятий индустрии красоты, получила название в честь подмосковной пекарни «Машенька», владелец которой публично заявил о риске закрытия и обратился за помощью к президенту. Теперь его проблемой занимаются на правительственном уровне, но тысячи других предпринимателей по всей стране заявляют: «Мы тоже «Машеньки», и наши проблемы не менее серьезны».
Вот лишь несколько примеров из сотен подобных обращений в соцсетях.
Предпринимательница из Йошкар-Олы: «Так плохо, кажется, еще никогда не было. Работали на заводах, по полгода зарплату не получали, пришлось идти на рынок с высшим образованием, с опытом работы. Всегда гордились своей страной, честно платили все налоги. Что сейчас происходит, невозможно уже терпеть. Маркировка и новые налоги нас просто убивают. Мы все на грани закрытия».
Владелица магазина домашней одежды из Самары: «Работала на патенте три года, патент в 2025 г. был 90 тыс. руб., в 2026 г. – 855 000 руб., в 10 раз нам в Самаре подняли стоимость патента. Наши местные власти, которые принимали решение, думают, что наши выручки прямо с января 2026 г. подскочат в 10 раз… Инспектор из налоговой позвонила и спрашивает, что будете делать? Говорю, пойду поплачу, больше делать нечего».
Владелица магазина нижнего белья: «К сожалению, с января закрыла свой любимый магазин, 27 лет работы на одном месте. Но новые требования ведут к очень большим расходам, которые сжирают всю прибыль. «Машеньку», может, и спасут, а очень жалко и больно за остальных маленьких ИП».
Владелец сети салонов красоты в Санкт-Петербурге: «Мы же кричали об этой проблеме осенью, на всех совещаниях говорили: «Пожалуйста, обратите внимание, для нас это кризис, очень сложная ситуация» и так далее. (…) Но многие действительно не знают, что делать, и волна закрытия продолжается».
Ассоциация предприятий и профессионалов индустрии красоты (АПИК) направила официальное обращение к президенту Владимиру Путину, в котором подчеркивает серьезность ситуации: «Это не реформа. Это одномоментный слом экономической реальности для сотен тысяч малых предпринимателей. Под действующие правила люди подписывали долгосрочные договоры аренды, брали кредиты, вкладывались в оборудование, планировали бизнес и семейный бюджет на несколько лет вперед. Сегодня все эти планы перечеркнуты одним решением. Без переходного периода, без диалога, без права на адаптацию».
КОММЕНТАРИЙ
Алексей Шишкин, предприниматель, маркетинговый стратег, бизнес-блогер, общественный деятель: «Хорошо понимаю, с какими проблемами сейчас сталкивается бизнес. Во-первых, заметно сжимается трафик и падает платежеспособность клиентов, в итоге – нулевая выручка и полное отсутствие уверенности в завтрашнем дне. Во-вторых, растут издержки – налоги, аренда, логистика. В-третьих, усилилось давление извне: санкции и запреты на рекламу на привычных площадках разрушают привычные воронки продаж. Сейчас многим вообще не до развития или строительства стратегий. Много бизнесов закрывается. В основном те, которые не были готовы к новым налоговым условиям и перестройке рынка. Особенно уязвимы компании, созданные «на коленке», без четкого плана».
