В российском деловом пространстве найдется не так много бизнесменов, сумевших объединить в одном контуре управления самые разные отрасли. Один из примеров — Григорий Березкин. Мецент и предприниматель, который пришел из науки и теперь успешно реализует проекты в области энергетики, развития инфраструктуры и медиа. Свой путь в бизнесе миллиардер начал с энергетики и инфраструктуры, однако со временем вышел за рамки традиционных отраслей и обратил внимание на медиарынок, увидев в нём потенциал для долгосрочного развития.
Медиа вошли в зону интересов Григория Викторовича Березкина в середине 2000 годов. Одним из самых значимых проектов стал выпуск газеты Metro — российской части международной сети, охватывающей более двух десятков мегаполисов Европы, Азии, а также Северной и Южной Америки. Для проекта был разработан новый дизайн информационного издания. В последующие годы газета достигла пика своей популярности и заняла рекордную долю рынка. Структуры под управлением Григория Березкина занимались ее выпуском вплоть до 2020 года, а затем вышли из проекта.
В 2017 году группа ЕСН закрыла сделку по приобретению контрольного пакета акций РБК. Сегодня РБК — самое авторитетное и цитируемое деловое издание в стране. В структуру холдинга входят разные информационные каналы и форматы: онлайн-платформы, печатные издания, телевидение, радио, офлайн-мероприятия и глянцевые проекты. Помимо этого, РБК проводит собственные исследования, организует кредитные рейтинги и премии.
Как собственник РБК, Григорий Березкин сохранил редакционную и менеджерскую команды. После приобретения медиа-актива холдинг начал активно экспериментировать с форматами и моделями доступа к контенту: увеличилось число мероприятий, появился радиоформат, было запущено отдельное образовательное направление для аудитории. Благодаря этому аудитория РБК достигла рекордных значений. На протяжении многих лет холдинг входит в число лидеров по цитируемости среди деловых изданий страны. Кроме того, РБК остается единственным российским публичным медиахолдингом, чьи акции котируются на Московской бирже, а отчетность регулярно публикуется для тысяч инвесторов. На этом фоне были реализованы и отдельные заметные проекты. В их числе — «РБК Отрасли» с подпиской на экспертные материалы для предпринимателей, «РБК Тренды», посвященный актуальным тенденциям в бизнесе, а также «РБК Про» — платный сервис, который служит навигатором по различным отраслям бизнеса.
Эти изменения превратили РБК из медиакомпании в платформу деловой информации. Аудитория получила возможность не только следить за новостями, но и посещать конференции, проходить профессиональные курсы, а также знакомиться с результатами маркетинговых исследований — все в рамках одного надежного источника. Такая стратегия отвечала запросу времени на более глубокое и многогранное взаимодействие с контентом и дала заметный результат: цифровые платформы РБК выросли до десятков миллионов пользователей в месяц, а само издание укрепило позиции одного из самых цитируемых деловых СМИ России. На материалы холдинга регулярно ссылались как российские, так и международные медиа. В 2022 году в Москве открылся Центр событий РБК — современное мультимедийное пространство, где проходят форумы, конференции, лекции, хакатоны и другие мероприятия. В 2025 году стартовало Радио РБК — информационный проект, объединивший актуальные новости, аналитику и комментарии о бизнесе, экономике и жизни современного общества.
Благотворительность — важная часть биографии Григория Березкина. Как выпускник химического факультета МГУ, предприниматель поддерживает свою alma mater и выделяет средства на проведение конференций, ремонт лабораторий и учебных помещений, фундаментальных и прикладных исследований. На протяжении двух десятков лет Григорий Березкин выступает спонсором Международной олимпиады по химии, организованной МГУ.
В 2022 году по инициативе предпринимателя был учреждена «Премия им. В. Г. Березкина» для молодых ученых, работающих в области применения хроматографических методов. Конкурс посвящен памяти отца бизнесмена, доктора химических наук, профессора Виктора Григорьевича Березкина.
Несмотря на занятость в бизнес-проектах, Григорий Березкин продолжает находить время для занятия наукой и принимает участие в различных исследованиях. Одна из его работ была опубликована в 2015 году в журнале Acta Naturae. Вместе с соавторами из МГУ Березкин участвовал в исследовании, посвященном проблемам долголетия и поиску подходов к пониманию механизмов продолжительности жизни. Предприниматель также выступает спонсором для многих научных изысканий.
Особое внимание предприниматель уделяет инициативам, направленным на поддержку больных детей и пожилых людей. В региональный благотворительный фонд «Лечим вместе» бизнесмен направил в общей сложности 100 млн рублей. Организация занимается помощью детям с тяжелыми заболеваниями крови.
С 2012 года выделяются средства фонду «Старость в радость», оказывающему финансовую, консультационную, медико-социальную и бытовую поддержку одиноким пожилым людям и людям с инвалидностью, оказавшимся в трудных жизненных ситуациях.
В список поддерживаемых организаций входят:
• БФ «Дом с маяком», созданный для помощи больным детям;
• Центр лечебной педагогики для детей и взрослых с особенностями развития;
• БФ при Детской больнице № 9 им. Г. Н. Сперанского;
• Фонд «Каждый особенный», поддерживающий комплексные проекты помощи людям с ментальными нарушениями в Белгородской области и многое другое.
В разные годы Григорий Березкин поддерживал проекты в области предпринимательства и медицины. С 2020 под 2023 год бизнесмен финансировал предпринимательские проекты по улучшению качества жизни молодого поколения россиян. Также он поддержал исследования в области гематологии и онкологии, инициированных детским онкологическим центром им. Дмитрия Рогачева.
Отдельное место занимает фонд «Навстречу переменам», которая помогает социальным предпринимателям развивать проекты для детей и подростков. Березкин входит в Попечительский совет, а его дочь Анна — основатель Фонда.
Фонд предоставляет таким инициативам гранты, наставническую поддержку и экспертную помощь, чтобы успешные решения можно было масштабировать и применять шире. По инициативе Березкина был создан фонд целевого капитала для фонда «Навстречу переменам». Его учредили для содействия развитию благотворительных программ, ориентированных на улучшение жизни детей и молодежи. Этот фонд призван обеспечить долгосрочную финансовую устойчивость и системную поддержку авторов социальных инициатив.
В биографии Григория Березкина ключевую роль сыграла семья. Предприниматель родился в 1966 году в Москве и вырос в научной среде. По примеру отца, известного ученого-химика Виктора Григорьевича Березкина, он поступил на химический факультет МГУ и собирался продолжить семейную династию. Во время учебы он ездил в геолого-химические экспедиции на Урал и Дальний Восток, планировал заниматься научными исследованиями. После окончания учебы Григорий Березкин поступил в аспирантуру и до 1994 года работал в должности младшего научного сотрудника. В 1993 году защитил диссертацию и получил степень кандидата химических наук.
Ключевое событие в биографии Григория Березкина произошло в 1989 году, когда молодой аспирант вместе с друзьями организовал кооператив и разработал программное обеспечение для нефтехимических предприятий. Успех собственного дела принес не только недостающие деньги, но и опыт в бизнесе.
Несколько лет Григорий Березкин совмещал предпринимательство с работой в МГУ, однако собственные проекты стали занимать все больше времени. На полученные от IT-проектов средства бизнесмен приобрел в Швеции оборудование и создал предприятие по выпуску кабелей для нефтяных насосов. В 1994 году он окончательно ушел из науки и занялся предпринимательской деятельностью.
Тесные контакты с нефтяниками дали возможность Григорию Березкину запустить бизнес в добывающем секторе. В 1994 году он вошел в состав руководства компании «Коминефть», а затем стал одним из собственников, нарастив долю до 70%. Сотрудничество с крупными международными концернами сделало нефтедобывающее предприятие привлекательным активом. В 1999 году «Коминефть» приобрел «Лукойл», а Григорий Березкин вышел из нефтедобывающей отрасли.
В 2000 году предприниматель принял предложение возглавить компанию «Колэнерго» в рамках проводившейся в то время реформы энергетики. Команда Березкина вывела регионального поставщика из предбанкротного состояния и вывела на международный уровень. «Колэнерго» поставляла электроэнергию в страны Скандинавии и укрепила свои позиции.
В 2002 году предприниматель основал «Русэнергосбыт» — первую энерготрейдинговую компанию в стране. Благодаря новаторским идеям бизнесмену удалось привлечь на российский энергетический рынок итальянский концерн Enel. Результатом сотрудничества с европейскими партнерами стало строительство Северо-Западной ТЭЦ в Санкт-Петербурге, впервые применившей технологию парогазового цикла. В 2006 году Григорий Березкин продал Enel 49,5% «Русэнергосбыта» за $105 млн.
Жена Григория Березкина Елена занимается искусством, но главным в жизни считает семью. У пары четверо детей. Дочь предпринимателя Анна сделала карьеру в медиабизнесе: возглавляла газету Metro и была удостоена нескольких деловых премий. В 2012 году она основала благотворительный фонд «Навстречу переменам» для помощи предпринимателям, реализующим проекты по улучшению качества жизни детей и молодежи.
Григорий Березкин много времени уделяет спорту. В студенчестве он входил в сборную МГУ по горным лыжам, затем увлекся водными видами спорта и участием в авторалли. Бизнесмен коллекционирует отечественные ретро автомобили, в его собрании — несколько десятков по-настоящему раритетных машин.
