Бог дал зайку, даст и лужайку?
АВТОР: Антон БЕДАРЕВ, многодетный отец, один из основателей общественной организации «Совет многодетных родителей» и старший инженер-программист ЗАО «Восток Айти Сервис».
У меня четверо детей: трое мальчиков и одна девочка. Планируя свою жизнь, вы отвечаете только за свое собственное благополучие, а в случае с детьми несете ответственность не только за себя — это требует лишний раз все продумать, взвесить и… решиться! А решившись, надо помнить — пути назад уже не будет.
Некоторые люди предпочитают жить, думая, что стоит только появиться детям, как сразу же в жизни все образуется и наладится, есть даже расхожая фраза: «Бог дал зайку, даст и лужайку». Так вот, это правило не работает. Здесь важно суметь выдержать равновесие: обеспечить своему будущему ребенку нормальные стартовые условия — и при этом решиться его родить. Исходя из личного опыта, скажу: ничто так не мобилизует мужчину в плане карьеры, как необходимость быть главой семьи и растить детей, особенно когда их много.
Талант совмещать
У меня есть немало знакомых женщин, которые родили и сделали карьеру. Одна сумела за несколько лет наладить свою жизнь так, как ей хотелось: работает из дома удаленно, ведет различные проекты в 1С и не только, параллельно воспитывает двоих маленьких детей. Другая — коммерческий директор в крупной компании и при этом мама четверых детей. Эти женщины и подобные им вызывают у меня огромное уважение. Но при этом важно понимать, что не всем удается работать удаленно 1С-программистами, нужны и преподаватели, и врачи, и бухгалтеры, и инженеры. Не у многих есть талант и искусство управляться с крупной компанией, а также с четырьмя детьми.
Может ли сейчас стать массовым и доступным успешное совмещение карьеры и материнства для большинства женщин? Да, есть федеральный и региональный материнские капиталы, при рождении третьего ребенка выплачивается пособие до трех лет, земля выдается, хоть и с большим скрипом. Но, с другой стороны, ситуация, например, с медициной становится все хуже. Так, в моей поликлинике врачи перестали ходить к больным детям на дом, потому что на весь район осталась буквально пара педиатров. Поэтому любая болезнь ребенка полностью выбивает родителей из колеи и заставляет тратить много времени в очередях. Многие ли работодатели смогут к этому спокойно относиться?
Бюрократия и телевизоры
Родители тратят много времени на оформление различных бумаг — детский сад, школа, врачи, и в этом направлении работы — поле непаханое. Просто для примера: сейчас многодетные семьи должны каждый год получать справку о том, что они являются многодетными, из-за которой еще надо побегать по кабинетам. Мы работали полтора года над тем, чтобы вместо справки на год выдавали удостоверение на весь период, пока семья является многодетной, и сейчас практически находимся на финишной прямой. И это только капля в море.
Семья, работа, социальная активность — и мне не всегда удается все это совмещать. Когда на работе начался крупный и масштабный проект и одновременно надо было решать разные бытовые вопросы, я был вынужден свернуть общественную деятельность до минимума и передать полномочия по руководству организацией другому человеку. Нас спасает то, что мы с женой работаем в крупных компаниях, где все идет по трудовому кодексу и можно в случае чего пойти в отпуск. Опять же руководство спокойно относится к тому, что периодически в рабочее время надо куда-то отпроситься, потом дорабатываем вечерами. И второе, но не менее важное — поддержка бабушек и дедушек, которые могут в крайнем случае взять детей, сходить с ними к врачам или еще чем-то помочь. Как видите, ничего сверхъестественного.
Мне кажется, что большинство людей даже не представляют, сколько у них на самом деле свободного времени. А тем не менее выяснить это на практике очень просто: выключите хотя бы на неделю телевизоры и компьютеры в квартире.
Путь к успешности
Худшее, что я мог бы сделать для своих детей, — это полностью обеспечить их материально, при этом не научив их добиваться необходимого самим. Материальные блага преходящи, а знания, воспитание и навыки остаются с тобой всегда.
Многие считают, что детям в многодетных семьях приходится больше других заниматься домашними делами вместе со взрослыми. Мне кажется естественным, когда дети учатся в семье самым простым бытовым вещам: как поддерживать чистоту в доме, как пользоваться стиральной машиной и посудомойкой, как гладить белье, готовить еду, ходить по магазинам, как починить розетку или сделать дома ремонт. В конце концов пройдет время — и им придется осваивать эти навыки.
Мы всегда воспринимаем детей как помощников, у которых есть свои обязанности и которых можно попросить о помощи. Младшие могут прибраться дома и на кухне, сходить в магазин, приготовить еду или поиграть с самым маленьким. Старший умеет все, правда, у него уже есть свои пристрастия: готовить он может, но не любит, а вот что-то отремонтировать у него получается куда лучше, чем у меня.
На мой взгляд, быть успешным — это значит уметь гармонично сочетать в своей жизни и семью, и работу, и друзей, и учебу, и различные увлечения. В жизни много всего интересного, в чем можно себя попробовать, и тут самое главное — найти лично для себя ту точку равновесия, в которой вы максимально реализуете себя и как профессионал в своем деле, и как муж, и как отец. Главный совет, который я мог бы дать своим детям, — не бояться жить. Пробовать жизнь и себя на прочность, исследовать ее, открывать новые грани, искать то, что отзывается именно в вас, что приносит в вашу жизнь счастье и смысл. Это путь трудный, но интересный. И что касается именно карьеры — многие великие люди, перед тем как найти себя, успевали сменить немало профессий.
Чтобы хватало любви
Некоторые многодетные родители старших поколений говорят своим взрослым детям: «Не вздумайте рожать более одного (двух)! А то будете всю жизнь мучиться, как мы с вами!». Сразу хочется ответить вопросом: «А чем для таких людей были их дети — мучением или счастьем?». Но это только на первый взгляд, а вообще в словах таких родителей есть смысл.
Не надо взваливать на себя груз больший, чем вы в состоянии унести. У кого-то хватит душевных сил, выдержки и терпения на то, чтобы поднять десятерых, у кого-то — двоих. Детей в семье должно быть столько, чтобы на них всех хватало любви. Все просто.
«Родительство надо планировать»
Если одна часть нашего общества считает, что появление детей ставит крест на карьере женщины, то другая уверена: дети — это лучшая мотивация и широкие возможности для целеустремленных. Ольга Романова, главный редактор портала «Владмама», принадлежит к последним.
— Ольга Владимировна, может ли современная жительница Приморья сочетать в своей жизни материнство и успешную карьеру?
— Любая современная женщина, где бы она ни жила, может сочетать в своей жизни материнство и успешную карьеру. Если она правильно расставляет приоритеты и понимает при этом, что на преодоление каждой ступеньки любой лестницы (и карьерная не исключение) требуются ресурсы: физические силы и время. И то, и другое ограничено, поэтому надо соблюдать баланс на жизненных весах «работа» — «дети», либо находиться в соответствии с расставленными приоритетами. Но для гармонии в душе иногда надо просто вовремя остановиться на какой-то из ступенек.
— Что является главной проблемой при пересечении полей «дети — карьера»?
— Судьба и детей, и карьеры — это прерогатива либо отдельной личности, либо отдельно взятой семьи, а не общества. Это индивидуальный выбор приоритетов. Более того, даже если вы сознательно выберете один из них в ущерб другому, это вовсе не гарантирует вам успешность в достижении выбранной цели. Можно жить исключительно ради детей, всем пожертвовать ради них — и в итоге вырастить моральных уродов или инфантильных безответственных эгоистов. Или, наоборот, поставить на первый план работу — и в итоге быть несчастным от того, что семья разрушилась, а тебя обошли молодые и наглые коллеги. Главная проблема, а точнее ошибка, только одна — нельзя выбирать приоритеты, не имея четких жизненных принципов и ценностей. Если принципы есть и ценности не ложные, то вы всегда найдете точку опоры для балансирования между выбранными приоритетами.
А задавшись вопросом «работа или дети?», честно ответите себе, что важнее. Это и есть расстановка приоритетов. А дальше, если ты честен перед самим собой и делаешь осознанный выбор в пользу одного за счет другого, действуй на все 100 и неси ответственность за сделанный выбор, не сожалея о нем в процессе.
Не готов выбирать одно за счет другого? Тогда честно скажи себе именно это и трать свои время и силы ровно пополам. У меня есть один знакомый папа, который настолько был не готов жертвовать своей ролью отца при выполнении работы, что дочка «работала» вместе с ним. Начиная с четырехмесячного возраста. Оба счастливы, да и его работа, и карьера нисколько не пострадали. Девочке уже 10 лет, так что у них все получилось.
— Существует мнение, что мать или отец, выстроившие успешную карьеру, априори предмет для подражания собственных детей. То есть специальных усилий по воспитанию не нужно, если есть свой «блистательный пример».
— Не согласна. Нельзя путать или подменять понятия «карьера» и «воспитание». Своим примером можно всего лишь показать отношение к работе или выполнению служебных обязанностей на работе. Но для воспитания личности, формирования жизненных принципов, осознания ценностей — этого мало. Для того чтобы сделать это, вместе с ребенком надо вместе «проживать» другие, не касающиеся работы жизненные истории и ситуации. И обязательно общаться. Проговаривая все — свои мысли, свои аргументы, свои оценки. И спрашивая ребенка о его мыслях, аргументах, решениях, переживаниях. Кроме того, у детей, в принципе, могут быть свои интересы и свои предпочтения в жизни, и они ни за что на свете не захотят подражать своим родителям, с каким бы уважением они при этом ни относились к родительской карьере.
— Есть в обществе убеждение в том, что слишком пристальным вниманием, контролем и излишней заботой, особенно в ущерб своей карьере, матери только портят детей. С этим согласны?
— Этим матери вредят своим детям безотносительно карьеры. Нельзя проживать жизнь за детей, лишая их тем самым самого главного — жизненного опыта. А он, как известно, лучше всего приобретается тогда, когда мы совершаем ошибки и исправляем их.
— Что касается вас лично, планировали ли вы появление каждого ребенка или каждый раз была счастливая случайность?
— В случайности я, в принципе, не верю. Так что оба моих ребенка были желанными и ожидаемыми. А вообще планировать надо не детей. Планировать надо собственное родительство. Дети не могут быть проблемой. А вот безответственные родители и их неосознанность всегда таковыми являются.
«Успех — он в жизни явление относительное»
Добился бы Николай Индралиев (на фото с семьей), территориальный менеджер по продажам компании MacCoffee, стремительного движения по карьерной лестнице, если бы не дети в семье? Таким вопросом задается молодой приморец, ставший отцом двоих детей уже в 25 лет.
«Дети, карьера и семья — это взаимосвязанные вещи, — рассуждает Индралиев. — Семья — мой тыл. Работа — мой инструмент для обеспечения в семье «хорошей погоды» и слаженного быта. Я считаю, что у каждого мужчины основная обязанность на работе — быть нужным и приносить пользу компании, а основная обязанность в семье — также быть нужным, не быть обузой и самому получать удовольствие от нахождения дома.
Конечно, хорошо, если отец принимает непосредственное участие в планировании ребенка, а не только мама или тем более случай. К планированию детей я отношусь положительно, особенно сейчас, в такой нестабильной обстановке. По меньшей мере к появлению первенца необходимо организовать жилищный быт, позаботиться о необходимых вещах типа одежды, кроватки, коляски и прочего. Уже на этом этапе молодому отцу приходится осознавать, сколь значительны материальные затраты на семью, когда ты не просто женат, а готов к прибавлению в семье.
Будучи отцом семейства, считаю, что в равной степени необходимо материально обеспечивать детей, а также правильно их воспитывать с первых месяцев. Задумываться об образовании малышей-дошкольников еще рано. А вот об их самосознании, своем месте в окружающем мире — самое время.
Интересно, что с двумя маленькими детьми не так сложно, как с одним. Звучит парадоксально, однако на старшего, сколь маленьким бы он ни был, уже можно перекладывать некоторые «полномочия». Нашему сыну четыре года, но он уже с удовольствием помогает нам: играет с двухлетней сестрой, самостоятельный в отношении себя, даже не упустит возможности помочь накрыть на стол! Не знаю, удалось бы это привить единственному ребенку в семье. А статус старшего обязывает.
Что касается успеха — он в жизни явление относительное. Важно не номинальное положение в карьерной иерархии, а ощущение удовлетворения рядом с людьми, которые наполняют твою жизнь смыслом. Я воспитываю своих детей на основных и простых вещах. Объясняю им, что такое хорошо и что такое плохо. А потом пусть они сами выбирают свой путь. Мы с супругой будем их направлять, а первые шаги, в том числе и карьерные, будут делать они сами.
Как руководитель коллектива, зная не понаслышке, что такое маленькие дети, я бы не стал брать на работу женщину, у которой на обеспечении находится ребенок возрастом до года. Моя позиция связана с тем, что независимо от квалификации специалиста, если возникают проблемы с ребенком — это автоматически проецируется на ситуацию в работе».
Опрос
Вы возьмете на работу людей с маленькими детьми?
Алексей Кабанченко, заместитель генерального директора ОАО «Синергия-Восток»: «Взял бы на работу любого высококвалифицированного и ценного специалиста, независимо от его пола и наличия малышей в семье. Если данный профессионал необходим компании, многое решаемо! У нас, например, успешно работают женщины на серьезных должностях. При этом рождение детей никак не помешало ни их карьере, ни работе нашей компании. И, напротив, бывает, что мужчинам, папам маленьких детей, порой приходится брать больничный. Мы может пойти навстречу в данном случае и позволить сотруднику работать во время этого удаленно. Убежден, что дети, в сущности, не могут быть тормозом в карьере, идет ли речь о женщинах или мужчинах. Все зависит от устремлений человека и приложенных им усилий по всем фронтам».
Светлана Стёпочкина, директор международного образовательного центра English World: «Специфика нашей компании дает возможность на определенном этапе предоставить сотруднице гибкий график, совместить работу и материнство. Это дает возможность женщине полностью не выпадать надолго из профессиональной сферы, развиваться как специалисту, а для компании — это стабильный, профессионально растущий сотрудник. Думаю, что соблюдение такого баланса очень важно для обеих сторон.
Как говорится, человек предполагает, а обстоятельства располагают. И если вдруг вышла та самая «счастливая случайность», не стоит думать, что вашей карьере пришел конец. Если у женщины есть желание расти, развиваться, жить интересно и насыщенно, то некоторое время, проведенное с маленьким ребенком, не станет тому помехой. Она обязательно достигнет своих вершин. Всему свое время».
Данил Протченко, директор ООО «СТО ВАЗ»: «Не стал бы отказывать в устройстве на работу настоящему профессионалу, пусть и женщине, только из-за наличия маленьких детей. Лишь бы специалист был хороший и качественно выполнял свою работу.
У меня у самого двое детей, исходя из собственного опыта, могу утверждать, что дети карьере не помеха. Более того, прибавление в семействе, как правило, стимулирует мужчину в продвижении на работе. У женщин возможно иначе, но тут все индивидуально».
Лариса Пузанкова, генеральный директор компании «Аудит Эксперт»: «У нас прекрасно работают сотрудницы, имеющие маленьких детей, и я бы не стала отказываться от ценного специалиста только потому, что ей или ему надо заботиться о семье. Уверена в том, что и женщине можно выстроить успешную карьеру не в ущерб материнству. Знаю по собственному опыту, имея двух сыновей.
Кроме того, при необходимости выйти на больничный с малышом можно теперь работать и дома, если есть компьютер, интернет, телефон. По крайней мере, у нас в компании это допустимо, когда речь идет об определенных, небольших проектах».
Геннадий Сазонов, владелец ИП, официальный дистрибьютор японской марки Yumateru во Владивостоке: «С удовольствием привлекаю к работе, особенно в сфере продаж, молодых женщин, у которых есть дети. Они хорошо замотивированы на результат и получение большого дохода. Это ответственные кадры, надеющиеся на себя. Из таких со временем вырастают настоящие карьеристки в хорошем смысле, без феминистических «тараканов» в голове. Уход такой сотрудницы на больничный с ребенком теперь перестает быть такой проблемой, как раньше, — XXI век на дворе! Многие вопросы можно решить, сидя даже не в офисе, а дома на кресле, когда под рукой всего лишь смартфон, планшет или нетбук и телефон. Думаю, перед женщинами все больше открывается карьерных возможностей при совмещении с полноценной заботой о детях».
Кстати
По меньшей мере, третья часть женского населения Приморского края считает детей помехой карьере. К такому выводу пришли эксперты рекрутингового портала Head Hunter, проведя опрос населения в крае.
Софья Леонова, специалист по маркетингу и PR компании Head Hunter-Дальний Восток: «Подавляющее большинство опрошенных приморцев уверены в важности построения карьеры для женщин. Пожертвовать карьерой ради семьи готовы лишь 34% жительниц края. При этом всего 16% опрошенных дам предпочли бы делать карьеру в ущерб семейному счастью. Рассуждая о влиянии семьи на работу, большинство опрошенных сошлись во мнении, что ни семья, ни дети не исключают успешного построения карьеры. Однако 35% женщин и 26% мужчин считают, что при их наличии карьера все же будет менее успешной. Стоит отметить, что мнения о возможности успешного совмещения семьи и карьеры значительно чаще придерживаются мужчины, нежели женщины».
Как у них
Карьера от досады
Наш ближайший географический сосед — Южная Корея переживает женский карьерный бум. О плюсах и минусах явления корр. «К» рассказывает Ким Сон И, руководитель отдела PR одной туристической компании в г. Сеуле:
— Карьера — дело мужское, а забота о детях и доме — женское. Так было в нашей стране многие века, но за несколько последних лет все изменилось. Корейские женщины сегодня часто находятся в сложном положении, они хотят строить карьеру наряду с мужчинами, быть не хуже своих отцов и мужей, но в то же время кореянки не хотят стать «ущербными» — одинокими и без детей.
Нас очень воодушевляет пример Пак Кын Хе, нашего президента, первой женщины у руля Республики Корея. Она удивительная личность, ей хотят подражать многие корейские девочки. Но никто не отменял старинные патриархальные правила жизни в Корее — женщина должна быть примерной и аккуратной домохозяйкой. Не мужчинам же этим заниматься!
Корейское мировоззрение — это общенациональное и постоянное чувство досады, недовольство собою, стремление работать больше, лучше, эффективнее. И если корейский мужчина делает это целью своей жизни, а домой приходит отдыхать, то корейская женщина теперь стремится в полной мере быть успешной и на работе, и дома как хозяйка. Это удается не всем, поэтому много клиентов и клиенток ходят к психологам и даже психиатрам. Я сама разрываюсь между карьерой и ребенком. Несмотря на рождение сына, я продолжила работу в большой туркомпании, у меня там серьезные проекты. Ребенок с няней по 12-14 часов в сутки. Мы с мужем можем позволить себе услуги няни, зарабатываем хорошо. Но теперь не можем посвятить свое время единственному ребенку. А хотелось бы, чтобы у сына еще появились брат или сестра.
Но не только сознание женщин меняется в Корее. Пойдите в субботу и воскресенье на Инсадон (пешеходная улица в Сеуле. — Прим. «К»), и вы увидите тысячи молодых отцов, гуляющих с маленькими детьми, с одним, двумя, а то и тремя. Еще 10 лет назад такого не было. Но современные молодые мужчины понимают, что их женам надо отдыхать хотя бы в выходные, а детям нужно отцовское внимание, и не только деньги и дорогое образование в будущем.
