Крупнейший на Дальнем Востоке издательско-полиграфический комплекс ОАО «Дальпресс» в скором времени может быть пущен с молотка. Как стало известно «К», Росимущество, которому на сегодня принадлежит 100% акций ИПК, намерено приватизировать «Дальпресс». Цена вопроса уже известна — 1,2 млрд руб. Это плохая новость для Приморья. Приватизация подобных комплексов в стране в некоторых случаях приводила к ликвидации полиграфкомбинатов и полной переориентации их специализации.
Росимущество определилось с прогнозным планом приватизации федерального имущества на 2016 г. Десятки компаний разнопланового характера готовят к продаже, чтобы пополнить бюджет в кризисное время. Помогут казне и в Приморье — ОАО «Уссурийское дорожно-эксплуатационное предприятие», Строительное управление №232 (г. Партизанск), ФГУП «Приморскагропромпроект» и два судна в Находке должны быть проданы. А также и ОАО «ИПК «Дальпресс», единственное до Новосибирска предприятие, которое выполняет полный производственный цикл типографских работ. Хотя во Владивостоке есть другие типографии, но даже все вместе взятые они выпускают меньше продукции, чем «Дальпресс». При этом мощности ИПК загружены только на треть.
«За три последних года мы один раз поднимали расценки на свои услуги, причем не более чем на 20%, — отметила в разговоре с корр. «К» Галина Малая, заместитель исполнительного директора по производству ОАО «ИПК» «Дальпресс». — Да, у нас не самые низкие цены. Но ведь расходные материалы (офсетные пластины, краску, реактивы, мелованную бумагу) мы закупаем за границей. Периодически дорожает российская бумага, на который мы преимущественно печатаем газеты. Но для наших клиентов важна не только стоимость услуги, но также стабильность и сложившиеся доверительные отношения. Наш клиент — прежде всего крупные предприятия. Так, производители рыбных консервов, пресервов предпочитают размещать заказы у нас. Никто больше не напечатает огромное количество этикеток за ограниченное время».
Площадь, которую занимает ИПК — 24 тыс. м2, из них 5 тыс. под складом на Военном Шоссе. Оборот предприятия — около 400 млн руб. в год. Общая стоимость имущества, согласно исследованиям ООО «Центр оценки «Аверс» (г. Санкт-Петербург), составляет 1,2 млрд руб. Ясно, что сделка станет крупным достижением для любого нового собственника. «19 тыс. м2 практически в центре Владивостока, четырехэтажное здание со всеми подведенными коммуникациями — лакомый кусок», — считает Олег Шинкарчук, первый заместитель исполнительного директора ОАО «ИПК «Дальпресс».
Вопрос, однако, в том, насколько продажа перспективна с чисто хозяйственной точки зрения.
История других приватизаций уже доказала, что подобные сделки бывают совместимы с недальновидностью стратегии. А заверения заинтересованных лиц, будто частные объекты заработают лучше, чем государственные, часто лукавы. Например, в 2008 г. 26 крупнейших государственных типографий были переданы в доверительное управление ЗАО «Информационно-издательский концерн «Российская газета». Таким образом чиновники планировали избежать непрофильного использования недвижимости полиграфических предприятий. Предварительно типографии были акционированы («Дальпресс» прошел эту процедуру в 2007 г.). Под контролем концерна, таким образом, оказалось более половины рынка региональной печати.
В последующем концепция изменилась — ряд типографий были включены правительством в федеральный план приватизации. В 2014–2015 гг. часть крупных издательско-полиграфических предприятий России уже была приватизирована: эта волна затронула комплексы в Екатеринбурге, Ставрополе, Тюмени, Иркутске. Как показывает практика, ничего хорошего приватизация не принесла. Так, в июне 2014 г. ЗАО «Инвестиционный холдинг «Энергетический союз» приобрело за 256 млн руб. 100% акций ОАО «Издательство «Слово» в Саратове. Гендиректор предприятия Виталий Григорьев выражал тогда надежду на то, что бенефициары не будут закрывать или перепрофилировать полиграфическое производство. Однако весной нынешнего года новые собственники приняли решение прекратить печать газет и сократить половину сотрудников «Слова». Против «Энергетического союза» выступил председатель Общественной палаты Саратовской области Александр Ландо, который назвал закрытое издательство «брендом Саратова», «историей и сердцем местной журналистики».
Ландо так прокомментировал «К» ситуацию: «Издательские полиграфические комплексы приватизируют не для того, чтобы они продолжали печатать газеты. В «Слове» десятилетиями работали многие редакции, там проводились пресс-конференции. Сегодня СМИ пришлось разбежаться по разным углам, переехать в заведомо худшие условия, где нет никаких преференций по арендной плате, где работать и печататься неудобно. Все это никак не способствует свободе слова в области. Конечно, в издательстве за много лет устарело оборудование, основные фонды. Но все это можно было модернизировать за счет государства. А если и передавать в частные руки, то часть, а не полностью весь комплекс. Либо в контракте оговорить параметры, в которых новый собственник может проводить перепрофилирование. В целом наш опыт — отрицательный».
В прошлом году Росимущество реализовало в Томске за 152,7 млн руб. и ОАО «Издательство «Красное Знамя», которое существует с 1917 г. Новый собственник — ООО «Мир» — решил ликвидировать издательство. В настоящее время большинство площадей здания сдается в аренду, здесь располагаются более 30 организаций, в т.ч. супермаркет, ночной клуб и ресторан.
В Новосибирске уже несколько лет тщетно ждет инвестора одна из крупнейших типографий России — ОАО «Советская Сибирь». Как сообщил «К» начальник отдела по работе со СМИ предприятия Георгий Матющенко, «большинство из типографских комплексов, которые подчиняются холдингу «Российской газеты», — убыточные. Теоретически, возможно произвести их санацию, но в Москве этим заниматься наверняка не будут». «С определенной точки зрения приватизация для нас хороша. Сегодня, как госпредприятие, мы испытываем ряд неудобств, — сообщил Матющенко. — Допустим, ломается оборудование, а оно у нас дорогое, закупки только по тендеру. Что означает остановку производства на месяцы. Мы не можем сменить партнера на того, с которым нам удобнее работать. И так далее. Но появление частных инвесторов считаю маловероятным, и вот почему. Наше предприятие оценивается в 1,3 млрд рублей, доходность — 90 млн в год. Получается, инвестиции приносят всего 7% в год, потенциальному покупателю проще положить деньги в банк под 12% и «не париться». Предприниматели готовы были бы купить комплекс, если бы за него просили 400-500 млн рублей. Не думаю в связи с этим, что и на «Дальпресс» будет очередь из покупателей».
Олег Шинкарчук отмечает, что, несмотря на определенные сложности, связанные со статусом госкомпании, и необходимость проведения конкурсов, «Дальпресс» приспособился к условиям: «Стагнации мы не ощущаем и на месте не стоим. Да, предыдущие два года мы сработали в убыток (33 и 12 млн рублей). Однако по итогам девяти месяцев текущего года уже показали прибыль в 15 млн. У нас нет ни рубля задолженности ни перед кем. На предприятии активно ведутся ремонтные работы — по кровле здания, по замене теплопроводов. Планируем заняться цехами: за все 30 лет существования ИПК капремонт в них не производился ни разу. Как и положено, мы регулярно, в среднем раз в 10 лет, производим модернизацию: устанавливаем новое оборудование вместо изношенного».
Есть варианты?
Вполне понятно стремление правительства успеть пристроить в частные руки побольше государственного имущества под шумок информационной кампании о необходимости пополнить бюджет в кризисное время. Так, известный экономист Вячеслав Иноземцев заявляет: «Масштабная распродажа активов может не только принести государству необходимые ему средства без повышения налогов, но и снять инфляционный навес, активизировать предпринимательское сообщество, вернуть капиталы из-за границы!» Нам подобные действия и сладкие речи знакомы: в 90-х много обещали, но итогом стало исчезновение ВБТРФ, Востоктрансфлота, Дальморепродукта — стоит ли продолжать, ведь многие все помнят?.. При этом вырученные от распродажи капиталы именно за границей и оказались. Кто в перспективе выиграет от того, что вместо «Дальпресса» появится какой-нибудь очередной мебельный торговый центр? Явно не население Приморского края.
Важно, чтобы намеченная сделка не пошла вразрез с позицией президента Владимира Путина, обозначенной им в ходе Первого и Второго медиафорумов ОНФ как один из приоритетов информационной политики государства и развития гражданского общества. «Безусловно, очень хочется сохранить печатные СМИ, поскольку им тяжело конкурировать с интернетом и электронными СМИ», — сказал президент, выступая 28 апреля перед журналистами.
В этой связи есть варианты. «Дальпресс» мог бы обрести нового собственника не в лице коммерческой структуры, но просто сменить учредителя: вместо Российской Федерации на администрацию Приморского края. Примерно так, как это сделали с мостами, построенными к саммиту АТЭС. Что позволило бы решить целый ряд взаимосвязанных задач. Во-первых, гарантии сохранения «Дальпресса» как уникального производства полного цикла. Во-вторых, обеспечения потребностей приморцев и предприятий (не только медиа-). В-третьих, выпуска продукции в рамках государственного заказа, в том числе оборонного назначения. В-четвертых, ИПК мог бы пополнять краевой бюджет.
