Можно ли воспитать поколение «бессеребренников», новую элиту, свободную от коррупции? Оказывается, научная общественность озаботилась этим вопросом, рассказала доктор педагогических наук, профессор кафедры философии и юридической психологии ВГУЭС Валентина Чернявская.
— Валентина Станиславовна, если у человека достойная зарплата, на жизнь, казалось бы, хватает, что подталкивает его брать взятки?
— Прежде всего, это вопрос ценностей человека. Развивается ли он, растет ли над собой. А с другой стороны, имеет значение, насколько он подвержен влиянию извне, насколько устойчивы его личные ценности. В этом смысле важным фактором является феномен отчуждения — человек может потерять ценность себя самого и смысл своего труда. В этом случае обесцениваются его представления о честности в угоду тому, кто его «соблазняет» или давит, пытаясь с ним «договориться». Антикоррупционная устойчивость связана с установкой на честность, самодостаточностью, нервно-психической устойчивостью, саморегуляцией.
Важно также, насколько влияют на человека мифы о том, что коррупция неизбежна, что это «просто бизнес и ничего личного». Если он следует этим мифам, считает их действующими законами, соглашаясь мириться с каким-то внешним давлением, потому что у него нет стержня, сформированного из личных ценностей, то он способен пойти на компромиссы со внешней средой, которая считает, что его можно превратить в «своего».
Развенчивание мифов о коррупции дает определенную основу для устойчивости к коррупции.
— Вы говорите о пассивной роли, а если человек сознательно стремится брать взятки, что им движет?
— Психолог и философ Владимир Лепский развивает идею о том, что в нынешнее время очень важно быть субъектом собственной жизни, и с его точки зрения у нас в России не хватает субъектов. Зато много активных потребителей. Исследования говорят, что огромное количество молодежи, которая сейчас приходит в управленческие структуры и т. д., имеет в качестве приоритетных гедонистические ценности — это наслаждение, удовольствия. Это эгоцентрическая позиция. Естественно, она не способствует устойчивости к коррупции, ведь если я стремлюсь к наслаждениям, то использую имеющиеся ресурсы для достижения своей цели. Люди, которые хотят просто получить денег, готовы к любому варианту.
— Можно ли сказать, что в систему попадают только такие кадры?
— Проблема в том, что система поддерживает слабых людей с бессубъектной позицией («я — винтик») для того, чтобы лучше ими управлять. Эти слабые люди очень часто являются объектами каких-то манипуляций, они могут стать коррупционерами просто в силу своей слабости и желания иметь деньги. То есть здесь очевидна управленческая проблема — если мы поддерживаем слабых, то они и будут коррупционерами, потому что являются неустойчивыми, ориентируются на внешние ценности, которые позиционирует среда.
— Вы работаете со студентами — как они относятся к коррупции?
— Год назад я работала со студентами — юристами и таможенниками, и могу сказать, что эти молодые люди осознавали, по крайней мере, проговаривали и приводили аргументы за то, что коррупция — это ужасно, что это разлагает и обесценивает человека. Не могу сказать, коррупционно устойчивы они или нет, но, по крайней мере, на данном этапе студенчества, они считают коррупцию вредным явлением и осуждают ее.
— Что чувствует человек, берущий взятку? Неужели его не съедает чувство тревоги?
— У преступников, а коррупционеры — это экономические преступники, многие преступления происходят на базе высокого уровня неуверенности в себе и тревожности. Они совершают преступления, потому что внутри у них нет стержня, внутреннего локуса контроля, когда человек понимает, что именно он стоит в основе чего-то большого. А у таких людей действует в качестве психзащиты рационализация: «Не я такой, время такое. Надо быть как все». Когда такие установки вносят в сознание молодого человека, он может поддаться, а может не поддаться.
Сейчас очень много всевозможных путей манипуляций людьми для того, чтобы вовлечь их в коррупционную сеть, но, ведя предварительную работу в этом направлении, я думаю, можно повлиять на ситуацию. В ответ на запросы времени появились валидизированные средства диагностики коррупционной устойчивости, то есть мы имеем реальные инструменты работы психолога с этим злом.
Юлия ПИВНЕНКО
ОПРОС
Дмитрий Абросимов, руководитель учебного центра Nauchim.pro: «Деньги в моей жизни — это инструмент. С их помощью можно сделать жизнь более комфортной, открыть бизнес или новое направление в бизнесе, реализовать какие-то благотворительные проекты, просто съездить в отпуск. Чем больше денег, тем больше возможностей что-то сделать с их помощью. В то же время возможности приносят и обязанности. Например, когда я ходил на работу, мои заботы насчет денег касались только необходимости сдать раз в год справку о доходах работодателю. Сейчас я предприниматель: денег прибавилось, но и забот тоже — мне нужно следить за расчетным счетом в банке, вести бухгалтерию, платить налоги и взносы, отчитываться в налоговой и так далее».
Елена Рахманенко, владелица ювелирного бренда «Роскошь»: «Деньги могут быть критерием успешности и роста личности, в России богатые люди имеют живой, пытливый, предприимчивый ум. Но у всего есть своя цена. Помните «закон одиноких вершин», когда вы поднимаетесь в горы — преодолеваете трудности, выкладываетесь по полной, делаете все возможное и вот, наконец, достигаете цели? Вы стоите на вершине — один, на маленьком пятачке, на самой высокой точке, а вдалеке — такие же вершины, где тоже по одному человеку. Подобные восхождения способен совершить не каждый, да и не каждый хочет.
Все наши реализуемые потребности давно описаны в пирамиде Маслоу. Если вы стоите на четвертой ступени этой пирамиды, вы зависимы от социума, вам важно мнение других, деньги играют для вас важную роль, на пятой — вашу жизнь определяет собственное мнение и восприятие себя в мире (к этой ступени, например, относятся монахи, ученые), а материальные блага не являются достижением.
Путь вверх по этой лестнице связан с развитием личности — однозначно, личность развивают книги; литература — это школа жизни, если ты сам не пережил какие-то эмоции, то можешь прожить их через художественное произведение. Есть много этапов личностного роста, и на каждом разные люди получают разные результаты».
Валерия Шаповалова, блогер, владелица кафе «Пена дней»: «Наверное, изначально в голове должна быть установка, что деньги есть, и не бывает такого, что их нет — это основное. Если они тебе нужны для чего-то, под какие-то важные проекты, ты непременно их найдешь. Когда вы настроены позитивно и внутри у вас нет страха, мне кажется, они появляются даже каким-то магическим образом.
В целом я не любительница всяких «фэншуйских штук» — узелочков, кошелечков и прочего, можно обойтись без этого. Все дело — в голове. А коль скоро деньги есть, то нужно тратить их с удовольствием — это не значит необдуманно пускать на ветер. Это значит не думать только о нужде, а позволять что-то для собственного хорошего настроения. Особенно у женщины не должно быть такого, что она зарабатывает только на продукты, больницу или другие вещи из категории крайней необходимости. Женщины вообще должны тратить на свои маленькие слабости всенепременно. Себя нужно обязательно хвалить: поработал месяц, получил зарплату — позволил себе какую-нибудь приятную покупку. От этого энергия денег будет лучше работать.
Если говорить конкретно о бизнесе, я сторонница того, чтобы все пускать в оборот. Чтобы двигаться дальше быстрее и эффективнее».
Дмитрий Алексеев, президент и соучредитель группы компаний «ДНС»: «Денег мне хватает уже давно, почти с того времени, как стал получать первую зарплату. Но здесь есть такой нюанс, что для предпринимателя деньги — это как для художника кисти и краски. Это ресурс, необходимый для предпринимательской работы. Просто многим сложно не смешивать потребление и финансы, которые должны работать.
Человеку важны творчество, признание, самореализация — это вещи имеют большое значение в нашей жизни, и они не связаны напрямую с деньгами. Я в детстве очень любил компьютеры, стремился разбираться в них, учился программировать. Эта моя тяга реализовалось уже очень давно и достаточно быстро. Сейчас я реализуюсь в других направлениях».
Александр Усенко, руководитель фабрики-кухни «Усенко»: «Если человек ощущает потребность окружить себя дорогими вещами, наверное, он будет это делать и вести соответствующий образ жизни. А если человек в первую очередь думает о развитии компании, то для него 1 млн или 5 млн рублей — это не новая машина, а новое оборудование, которое ему может принести дополнительные 5 млн рублей. Я рассматриваю деньги как средство достижения цели и зарабатывания других денег прежде всего, мои личные потребности здесь являются второстепенными, хотя есть определенные вещи, без которых нельзя обойтись. Главное — сделать так, чтобы компания успешно работала.
Вообще, когда у меня появились деньги, ничего не изменилось, потому что я еще ничего дорогого себе не купил — продолжаю работать и вкладываю в производство. Мне только 31 год, поэтому до 45 лет можно пускать все в дело, а потом придет время тратить и на себя — путешествия по миру, собственный дом, хорошую машину».
