Успехи и провалы в бизнесе во многом зависят от сотрудников. Вовремя нанятый талантливый управленец выведет компанию из кризиса на новый уровень развития. Некомпетентность бухгалтера ведет к значительным штрафам. Вынужденные сокращения грозят жалобами в трудовые инспекции и судебными исками.
Экономическое положение стабильно только своей неустойчивостью. Оперативность и одновременно взвешенность кадровых решений сокращает расходы, быстро сворачивает неактуальные направления деятельности или запускает перспективные.
Предлагаем разобрать, стоит ли сейчас рассчитывать только на штатных HR или выгоднее обратиться в рекрутинговое агентство.
1. Как найти идеального кандидата
Известный hh.ru первоначально удивляет перевесом количества соискателей над вакансиями. Приморье и Калининградскую область разделяют тысячи километров и объединяют средние данные об избытке анкет менеджеров по продажам или аналитиков. Выбирайте на открытую позицию лучшего из множества желающих.
Реальность намного грустнее, и с каждым годом растут взаимные требования каждой стороны. Специалисты осторожно рассматривают предложения о смене места и опасаются изменений в кризисный период, а руководство старается удержать ценных профи. Наниматели в свою очередь ищут готовых профессионалов, которые сразу примут на себя функционал и оптимизируют технологии.
Рекрутинговое агентство делает найм более прицельным, использует наиболее продуктивные способы отбора релевантов, учитывает особенности коммуникаций в зависимости от специфики региона, отрасли и должности. Кадровое агентство обеспечивает конфиденциальность, что особенно важно в высококонкурентных нишах и при поиске претендентов на ключевые роли.
2. Как уволить без негатива
Скандальное расставание с подчиненным или массовое уменьшение штата может нанести урон репутации, привести к утечке коммерческой информации и снизить лояльность клиентов.
Реализованные репутационные риски негативно влияют на оставшийся коллектив, подрывают доверие к предприятию, провоцируют незапланированные кадровые потери.
Обращение в HR-агентство позволяет избежать конфликтов и поддержать положительный имидж. Консультанты разрабатывают грамотную стратегию и рекомендуют индивидуальный набор конкретных шагов, чтобы мирно урегулировать сложные ситуации. Уходящие работники экологично сбрасывают свое эмоциональное напряжение и получают поддержку при дальнейшем трудоустройстве.
3. Как оптимально управлять
Пандемия безжалостно переворачивает привычные устои и приоритеты, оставляет в прошлом доковидные подходы во всех сферах.
Руководители тратят максимум сил, чтобы решить неотложные стратегические задачи, подстроиться под постоянно меняющееся законодательство. Кадровые процессы тоже нуждаются в пристальном и критическом взгляде на организацию приема, адаптации, обучения и мотивации. Как показывает практика, подразделения HR сами прошли неоднократные этапы реорганизации и перегружены текущими обязанностями.
Кадровое агентство помогает отладить систему работы с кадрами, обнаружить и ликвидировать болевые точки, внедрить развивающую обратную связь, усовершенствовать отчетность, организационную структуру и алгоритмы взаимодействия.
Консалтингом HR-агентства можно воспользоваться как для узких вопросов, связанных с совершенствованием навыков или целесообразностью замены отдельных лиц, так и для полного кадрового аудита.
HR-агентство сегодня не ассоциируется только с рекрутинговыми услугами. Оно комплексно содействует работодателям в эффективном управлении персоналом.
