Наталья Линевич: «Альянс строителей Приморья» — взаимодействие и партнерство на долгие годы!

Наталья Линевич, директор АСО «Альянс строителей Приморья». Родилась во Владивостоке, окончила с медалью СШ № 48 г. Владивостока, с отличием — Дальневосточный государственный технический университет по специальности «юриспруденция». С 2004 г. по 2009 г. работала в ЗАО «Фонд недвижимости» юрисконсультом. С 2009 г. в АСО «АСП» занимала должности юрисконсульта, председателя Контрольного комитета, заместителя директора, директора СРО. Замужем, воспитывает дочь. Фото: представила АСО «АСП» |  «Альянс строителей Приморья» — взаимодействие и партнерство на долгие годы!
Наталья Линевич, директор АСО «Альянс строителей Приморья». Родилась во Владивостоке, окончила с медалью СШ № 48 г. Владивостока, с отличием — Дальневосточный государственный технический университет по специальности «юриспруденция». С 2004 г. по 2009 г. работала в ЗАО «Фонд недвижимости» юрисконсультом. С 2009 г. в АСО «АСП» занимала должности юрисконсульта, председателя Контрольного комитета, заместителя директора, директора СРО. Замужем, воспитывает дочь. Фото: представила АСО «АСП»

Наталья Линевич точно знает, что жизнь строителя — это каждодневный труд и серьезные риски. О том, какие проблемы волнуют строительное сообщество, как саморегулируемая организация помогает своим членам в условиях меняющегося рынка, директор АСО «Альянс строителей Приморья» рассказала «К».

— Наталья Николаевна, система саморегулирования в строительной отрасли существует продолжительное время. Какие, на ваш взгляд, основные функции выполняет СРО?

— Если коротко, одна из важнейших функций — контроль деятельности членов СРО. В «Альянс» сегодня входят 375 строительных компании — от совсем маленьких предприятий до таких гигантов, как завод «Прогресс» и АО «Примавтодор». Условно наших членов можно разделить на три категории: застройщики, технические заказчики и подрядные организации. Все эти компании, естественно, взаимодействуют и между собой, и с другими участниками строительного рынка. Целью осуществления контроля является повышение качества строительства в Приморье. Эту функцию выполняет Контрольный комитет Альянса, который проводит выездные проверки строительных объектов, взаимодействует с Инспекцией регионального строительного надзора и контроля, оперативно реагирует на жалобы заказчиков и т. п.

Но речь идет не просто о контроле — это контроль-помощь, контроль-партнерство, контроль-диалог. И, естественно, в некоторых моментах мы направляем организации в правильное русло, оказываем консультационную и правовую поддержку, чтобы у наших членов было меньше ошибок и меньше проблем в дальнейшем. «Альянс» — это такой симбиоз контролирующих функций и функций помощи, взаимодействия и партнерства.

А повышение качества строительных работ приведет опосредованно к поднятию престижа строительной профессии в целом.

— А есть ли какие-либо направления в вашей деятельности, которые сформировались буквально в последнее время?

— Безусловно! Рынок диктует нам свои условия, иногда неблагоприятные. В строительной сфере очень большой дефицит рабочих специальностей. Если специалисты среднего звена, инженеры в крае еще имеются, хотя их тоже не хватает, особенно квалифицированных специалистов по строительному контролю, то с рабочими специальностями просто беда. Требуются техники-строители, кровельщики, каменщики, сварщики, отделочники, бетонщики и т. д. На сегодняшний день ребята, получившие эти специальности, идут не на строительные площадки, а в менеджеры и охранники. Поэтому одно из направлений, которое мы начинаем реализовывать, это подготовка кадров для наших компаний. Это одновременное взаимодействие СРО, учебных заведений, работодателей и студентов. Альянс уже заключил договоры о сотрудничестве с двумя колледжами Владивостока — КГА ПОУ «ДВГГТК» и КГА ПОУ «Промышленный колледж энергетики и связи».

— По сути, это возрождение старой доброй советской практики по привлечению будущих молодых специалистов на производства?

— Именно. Мы заключаем многостороннее соглашение с учебным заведением, студентом 3–4-го курса, СРО. И четвертая сторона — наши члены: подрядные и строительные организации. Сейчас подписаны уже порядка 20 таких договоров. Направление пока абсолютно новое для нас. Надеемся активно его развивать.

— Если говорить о правовом русле строительства: где члена СРО подстерегает опасность свернуть не туда? Какие подводные камни встречаются чаще всего?

— Трудностей много. Это и земельные вопросы, вопросы технологического присоединения, ошибки проектной документации, конкурентные процедуры на понижение цены при выборе подрядной организации с принципом: «Победит тот, кто меньше стоит, а не тот, кто лучше сделает!»

Мы постоянно слышим, что давление на бизнес должно быть снижено, но на деле регулярно меняется налоговое законодательство, плюс появилось много новых требований в области экологии, пожарной безопасности, охраны труда. И все эти требования необходимо соблюдать. Естественно, строительные компании иногда не справляются, так как просто не успевают отследить волну изменяющихся требований ввиду напряженного строительного процесса, в котором пребывают круглосуточно. Тут мы стараемся помочь.

— А вы — это кто? Коллеги, специалисты узкого профиля?

— Есть ряд специалистов, с которыми «Альянс» активно сотрудничает и которые оказывают такую поддержку. Это юристы, налоговые консультанты, аудиторские организации, обучающие центры и т. д. Специалисты высокой квалификации, профессионалы своего дела, с которыми мы обеспечиваем эффективное взаимодействие.

Также «Альянс» организует рабочие встречи по конкретной проблематике, проводит семинары, заседания коллегиального органа, где обсуждаются актуальные проблемы строителей. Большое внимание совет «Альянса» уделяет работе с органами исполнительной и законодательной власти, выходит с предложениями по усовершенствованию действующего законодательства и созданию благоприятных рыночных условий для строителей Приморья с целью закрепления кадров и развития экономики края.

— Вы занимаете должность, которая явно требует огромного опыта. В СРО попали из чиновничьего кресла или из бизнеса?

— В декабре 2009 г. наша организация получила статус СРО, и примерно в это же время, в 2009 г., я пришла в «Альянс» юрисконсультом. Пришла, как вы правильно предположили, из бизнеса. До того продолжительное время работала в компании-застройщике, которая выполняла полный спектр строительной деятельности, занималась строительством жилых и нежилых зданий, арендой, продажей и управлением недвижимостью. Моя работа всегда была связана со строительной отраслью, все ее проблемы я видела изнутри, и это очень мне помогает в нынешней работе. Я отлично знаю, что жизнь строителя — не сахар и не мед, поэтому могу быть более объективной.

— С июля жизнь, которая «не сахар и не мед», для кого-то из участников рынка станет совсем горькой. Как вы оцениваете замену долевого финансирования эскроу-счетами?

— Для застройщиков сейчас любые подобные изменения пройдут очень болезненно. Первопроходцам всегда тяжело — придется перестраивать бизнес-процессы. Закон абсолютно новый, и, естественно, пока нет полного понимания, как он будет работать, вопросов много. Я думаю, и на региональном, и на федеральном уровне идет активная работа власти и бизнеса с целью сохранить рынок застройщиков и одновременно обезопасить дольщиков. Возможно, произойдет укрупнение бизнеса, компании объединят усилия, чтобы доказать свое право на существование. Это сложный путь. Только время и грамотная политика государства помогут расставить приоритеты, найти компромисс, пути решений без перегибов.

— Последнее время вы активно набираете новые кадры. С чем это связано?

— У «Альянса» появилось много дополнительных функций и обязанностей, которые мы обязаны выполнять в силу закона. Поэтому возникла необходимость расширить штат. Наш коллектив стабилен. Со многими из сотрудников работаем долгие годы — вместе начинали, вместе выдерживали сумасшедшие авралы, когда проводилась реформа СРО и строительные организации, зарегистрированные в других регионах, переходили в СРО по месту государственной регистрации. Вместе встретили не один День строителя, проводили мероприятия, отстаивали свои интересы на разных площадках, в кабинетах. И справились.

— Много ли в ваших рядах женщин, или «построить дом» — скорее прерогатива мужчины?

— В строительной отрасли женщин много. Это инженеры ПТО, инженеры-сметчики, архитекторы, инженеры технического надзора, что вообще среди инженерных специальностей считается высшим пилотажем. Представьте, какого уровня профессиональной подготовки требует такой труд — выходить на приемку работ, проверять качество, сроки, соответствие проектной документации. Я уже не говорю о службе снабжения и бухгалтерии. И хочется отметить, что гораздо чаще, чем раньше, стали встречаться женщины — руководители строительных компаний.

Поэтому вклад и заслуга женщин в строительстве есть, и это хорошо! Ведь женщина и украшает, и дисциплинирует. Соответственно, в нашей СРО работают прекрасные женщины — хорошие специалисты и замечательные люди.

— А насколько, как вы думаете, для женщины в принципе важны карьера, амбиции? Есть мнение, что это не женская мотивация. Чего бы вы пожелали прекрасной половине человечества этой весной — карьеры или семейного счастья?

— Скажу, наверное, не как руководитель, а как человек: по моему глубокому убеждению, для женщины не важна именно карьера, для женщины важна самореализация. Если кто-то считает нужным достигать каких-то высот в карьере, я им этого желаю. Тем, кто хочет реализоваться в семье, желаю семейного счастья. Дома или на работе, на стройке — не важно. Главное, чтобы женщина чувствовала себя счастливой!

Комментарии (3)
Отправляя комментарий, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
Александра 5 месяцев назад
0 0
Натулька, совсем не изменилась! Привет от одногруппницы!
Евгений Соболев 8 месяцев назад
0 0
часто заходя в определенные государственные структуры и видя то игнорирование ПРОБЛЕМ простого Люда я задаю иМ вопрос - Так вЫ для Нас или Мы для вАС ????
Аноним 8 месяцев назад
0 0
Уважаемая Наталья Леневич , позвольте Вам задать вопрос - Так Вы за сет Нас или Вы для Нас ???
НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ
Загрузка...