2001-05-04T13:51:35+11:00 2001-05-04T13:51:35+11:00

Олег Кожемяко: Кто и зачем растаскивает имущество ОАО «ВБТРФ»?

 Кто и зачем растаскивает имущество ОАО «ВБТРФ»?

24 апреля 2001 г. решением Арбитражного суда Приморского края из состава кредиторов ОАО «Владивостокская база тралового и рефрижераторного  флота» была выведена либерийская компания «Фолкленд Инвестментс ЛТД.» Судебное заседание инициировали ряд «незначительных», по мнению «Фолкленда», но отстаивающих в истории с «ВБТРФ» интересы Приморья кредиторов, в т.ч. Управление Министерства по налогам и сборам РФ по Приморскому краю, в надежде получить ответ относительно реальности существования перед «Фолклендом» кредиторской задолженности в размере $16,5 мнл. и природы ее появления.

В преддверии судебных заседаний представители «Фолкленда» рассказали о своей замечательности в СМИ, «макнув» тех, кто претендует на конструктивное участие в судьбе «ВБТРФ». В частности - председателя совета директоров ОАО «Преображенская база тралового флота» Олега Кожемяко, приморского «олигарха», высказавшего со своими «преображенскими богатырями» готовность приобрести остатки владивостокского предприятия.

В результате принятого 24 апреля решения, сегодня именно ОАО «ПБТФ» является одним из крупнейших кредиторов ОАО «Владивостокская базы тралового и рефрижераторного флота». Кожемяко своего интереса к последней никогда не скрывал.

Олег Кожемяко:

- Мне абсолютно непонятны муссирующиеся в прессе разговоры о темных замыслах с нашей стороны по отношению к «ВБТРФ». «Преображенская база тралового флота» - это пятитысячный коллектив, который занимается организацией рыбного промысла, в том числе трески и креветки. По сути, специализации двух баз идентичны. И когда в начале 2000 года от бывшего конкурсного управляющего «ВБТРФ» Карима Набиева нам поступило предложение о сотрудничестве, мы определились, что будем заниматься вопросами этого предприятия.

Для возможности влияния на внутренние процессы у ОАО «Дальрыббанк» и южнокорейской компании Doo NAM были выкуплены кредиторские задолженности, затем в банке был зарезервирован кредит на погашение всех имеющихся у предприятия задолженностей.

ОАО «ПБТФ» уже зарекомендовало себя в бизнесе с положительной стороны, увеличив за последние три года ровно в три раза объем отчисляемых предприятием налогов, и взяв на себя в качестве базового градообразующего предприятия содержание фактически всей социальной инфраструктуры поселка, а теперь уже и района. И ни одно судно не было нами продано, а доходы предприятия никогда не уводились за рубеж. И я не покривлю душой, если скажу, что преображенцы всегда работали исключительно на экономику региона, будь то строительство нового рыбокомбината, приобретение флота, расширение производственной базы путем освоения новых видов лососевых в Тымлате. И в случае с «ВБТРФ» мы совершенно открыто собирались вложить деньги в развитие предприятия и в будущее людей, которые на нем работают.

Мне действительно жаль, что мы не можем пока приобрести этот бизнес, потому что в результате практически бесконечной смены управляющих предприятие до сих пор не в состоянии полноценно развиваться.

Время уходит. Иногда складывается такое ощущение, что «ВБТРФ» как предприятие реально никому не нужно: конкурсные управляющие уже долгое время представляют интересы не всех кредиторов, а отдельных структур, за рубеж выводятся деньги, которые уже никогда не вернутся на территорию нашего государства в виде налоговых отчислений и погашения долгов по заработной плате.

И настоящих рабочих подвижек, действительно заметных стороннему наблюдателю, при деятельности лоббирующего интересы «Фолкленда» Журенкова нет, как не было их и при работе господина Гусакова, действующего в интересах Анатолия Милашевича. Да и, наверное, было бы нонсенсом, если бы иностранная компания проявила заботу о сохранении российского флота. По крайней мере, из практики ничего подобного припомнить не могу.

Вспомните ситуацию с ОАО «Востоктрансфлот»: более сотни потерянных для Приморья судов. Сегодня же Милашевича называют несчастным судовладельцем, которого господин Кожемяко пустил по пути разорения, выкупив стоявшие под арестом в Санкт-Петербурге рефрижераторы. Где был Милашевич, когда в 1999 году капитаны, полтора года сидевшие в порту без денег, электричества, грозили затопить суда? Я с командой специалистов прилетел в Санкт-Петербург после сюжета, прошедшего в программе «Время», потому что мне, как руководителю, было очень сложно на тот момент понять, что происходит на самом деле с флотом, необходимым Приморью и его рыбакам. Так вот, в Питере остатки экипажей ловили топляки, чтобы разжечь стоящие на корме буржуйки, и непонятно из чего готовили еду. Они были готовы затопить суда.

После увиденного я действительно имел разговор с Наздратенко: флот нужно было попросту спасать. Еще до аукциона мы начали поддерживать жизнеспособность судов. А итоги аукциона, в котором хозяйственник Милашевич почему-то не пожелал принять участия и  который впоследствии выиграли мы, в судебном порядке до сих пор никто почему-то не оспорил. Так насколько правомочны рассуждения Анатолия Милашевича о незаконности наших действий? Пусть этот человек, как и все другие, запомнит, что мне не стыдно сегодня сказать: мы работаем и делом доказали свою состоятельность в приморском (и не только) бизнесе. И конструктивный диалог с властью - это часть нашей состоятельности.

Понимая, какая сложная обстановка сложилась в крае, мы взяли на себя решение многих проблем поселка, в котором базируется «ПБТФ». Помимо отчисления налогов, за счет базы идет формирование районного и частично краевого бюджетов. Это естественно, когда руководство территории поддерживает предприятие, от деятельности которого зависит развитие этой самой территории. Преображение никогда не работало только на свой кошелек, мы стараемся развивать поселок, постоянно идет прирост рабочих мест. Я считаю правильным, что руководство края рассматривало интересы нашего предприятия и подобных ему в числе приоритетных. Тем более что, получив, например, те же прибрежные участки, мы сейчас активно развиваем морское огородничество: был приобретен флот, строится завод по разведению трепанга, морского  ежа, гребешка, закончено строительство рыбоконсервного завода. То есть реально выращиваем, добываем, перерабатываем и доводим продукцию до потребителя. Я считаю, что это и есть результат, интересный всем сторонам экономического сотрудничества региона.

Возвращаясь к вопросу «ВБТРФ»: действия последнего (на сегодняшний момент) конкурсного управляющего изначально были направлены на лоббирование интересов единственного иностранного кредитора и находятся в полной зависимости от комитета кредиторов, сформированного также исключительно из представителей «Фолкленда».

Остальные кредиторы констатируют: затягивание окончания конкурсного производства было выгодно компании «Фолкленд» до тех пор, пока все деньги, минуя «ВБТРФ», не будут выведены из-за рубежа напрямую в «Фолкленд». Подобную политику уже проводил господин Гусаков в интересах Милашевича, тогда «ВБТРФ» потеряла порядка $700 тысяч. Аппетиты семьи Никитенко значительно больше.

От редакции

Наверное, все-таки лучше быть с «приморским олигархом» Кожемяко и его «преображенскими богатырями», тем более, что коллектив ОАО «ПБТФ» ничего зазорного в былинных эпитетах не видит, чем с «несчастным судовладельцем» Милашевичем и семьей Никитенко, которые однажды посчитали своим то, что принадлежало государству и спрятались за звучным нероссийским именем «Фолкленд Инвестментс ЛТД...» Потому что в отличие от последних Кожемяко не только  родился в Приморье, но и работает на приморской земле.