Мы разговаривали с генеральным директором ООО «Лермонтовский ГОК» Владимиром Калиновским в то время, когда в поселке Светлогорье выпал первый снег. Предприятие готовится к зиме, а также ищет пути выхода из непростой ситуации — запасы вольфрамовых руд на главном месторождении близки к исчерпанию.
Лермонтовское месторождение вольфрамовых руд отрабатывается почти 30 лет, ООО «Лермонтовский ГОК» эксплуатирует его с 2013 года. При отработке месторождения по проекту начало появляться неподтверждение по запасам руды. Чтобы не погружаться в дальнейшие расходы, обезопасить работников в части выплаты заработной платы, начисления социальных взносов и обязательных платежей в бюджет, комбинат приостановил деятельность.
— Владимир Александрович, в 2000-е годы «Лермонтовский ГОК» считался одним из наиболее проблемных предприятий в Приморье. Социальные потрясения в маленьком Светлогорье расходились волнами по всему краю. В результате чего комбинат перешел «под крыло» Примтеплоэнерго, которое является сейчас учредителем предприятия. Сейчас работы на обогатительной фабрике приостановлены. Как это сказывается на настроениях в рабочем коллективе?
— Люди хорошо понимают, что природу не обмануть — если месторождение отработано, то отработано. Они осведомлены, в каком состоянии месторождение, запасы металла. Сейчас ГОК ведет эксплуатационную разведку в залежи Норушка, ожидаем ее результатов. Узнаем, какое количество металла, где и что нужно сделать, чтобы извлечь полезное ископаемое. Мы бросили на этот участок лучшие силы. Не позднее мая следующего года у нас будут результаты эксплуатационного бурения. Рассчитываем, что запасы будут подтверждаться — в этом случае возобновим работу. Прогнозные запасы по категории С2 (перспективных, неразведанных запасов) в Норушке — более 700 т вольфрама. Этого хватит на 6–7 месяцев работы комбината.
Большинство из трехсот сотрудников фабрики и сопутствующих служб находятся в простое, им оплачивается две трети от средней заработной платы. Средняя зарплата у нас не самая маленькая — 27,400 рублей. Но у всех семьи, коммунальные услуги отнимают значительную часть заработков, в удаленном поселке дорогие продукты. В то же время люди видят, что они не брошены, зарплата платится, задержек с выдачей денег в принципе не допускаем.
Напомню, ГОК является градообразующим предприятием для Светлогорья, в 2014 году поселок официально получил статус монопоселения. Конечно, ситуация на комбинате автоматически сказывается на всех жителях.
— Не все работники предприятия находятся в простое?
— Несколько служб задействованы в подготовке к зиме, в консервации фабрики, в мероприятиях по сохранности имущества, механизмов и так далее. У нас в эксплуатации несколько сооружений, которые относятся к классу опасных: гидротехническое сооружение — дамба, хвостохранилище. Там люди остаются на своих местах. Помимо этого часть работников горного цеха задействованы на разведке эксплуатационной залежи в Норушке. Часть коллектива традиционно для осени отправилась на заработки вахтовым методом на другие предприятия.
— Планируется ли сокращение кадров?
— Пока мы даже не идем на сокращение пенсионеров, которых в коллективе около 100 человек. Но это «золотой фонд», люди, которые проработали в ГОКе с основания комбината, досконально знают месторождение, фабрику, механизмы. В Светлогорье сложились целые трудовые династии.
Конечно, люди сильно переживают за свое будущее, за судьбу комбината. Мы постоянно встречаемся с представителями трудового коллектива, с сотрудниками профсоюза. Работаем в плотном контакте с краевым профсоюзом горняков, в поддержку включился профильный комитет Федерации независимых профсоюзов России. Они говорят, что помогут всем, чем можно. Курирующий вице-губернатор Евгений Вишняков находится с нами постоянно на связи, активно работает также департамент промышленности. По поводу ситуации на ГОКе проводилось несколько совещаний в администрации Пожарского района, в администрации края.
— Какие есть варианты развития событий?
— Мы готовились к тому, что запасы исчерпаются, достаточно давно, еще три года назад начали разрабатывать планы, как продлить деятельность комбината. Поэтому готовы к различным итогам эксплоразведки в Норушке.
В 17 км от Лермонтовского ГОКа находится месторождение Рубежное. Прогнозные запасы вольфрама там достаточно неплохие, на годы работы вперед. Собственник Радужного готов рассматривать варианты его совместной отработки, мы вышли на финишную прямую по переговорам. Сейчас речь идет о его геологоразведке. Потребуется ориентировочно 200 млн. Таких денег у нас, конечно, нет, поэтому плотно занимаемся вопросом привлечения средств.
Если запасы по Норушке подтвердятся, весной запустим фабрику на полную мощность. Отмывочный комплекс, который мы подготовили заранее, а также горный цех по Норушке обеспечит загрузку «Лермонтовского ГОКа» на несколько месяцев. Как минимум достаточное количество времени комбинат доработает. А мы за это время найдем деньги на геологоразведку для Рубежного. Всем миром навалимся на новое месторождение. Будем параллельно обеспечивать занятость на комбинате и по разведке на новом месторождении. Кроме того, поблизости от нас есть не очень богатые, но перспективные залежи вольфрамовых руд. Ими, возможно, тоже будем заниматься.
Через неделю мы закончим установку дробильно-сортировочного комплекса и начнем в ГОКе производство щебня. Также ищем способы обеспечить занятость людей в других производствах. Наш учредитель — КГУП «Примтеплоэнерго» предложило 210 постоянных и сезонных вакансий. Новоорловский ГОК из Забайкальского края (там тоже обогащают вольфрамовые руды) предлагает нашим сотрудникам временное трудоустройство вахтовым методом.
— Насколько продвинулись изыскания по модернизации профильного производства?
— Действительно, нами проведена большая работа над проектом по выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью. Совместно с учеными Московского института металлов и сплавов (МИСИС) мы занимаемся технологией металлургического передела на комбинате. Специалисты МИСИС неоднократно сюда приезжали, проводили опыты, которые дали хорошие результаты.
Мы готовы выпускать продукцию другого качества. Вместо концентрата это будет широкий спектр вольфрамовых материалов, которые идут во все виды производств и принципиально дороже. Имеется возможность увеличить добавленную стоимость в разы. Производственные площади и специалисты есть. Конечно, потребуется модернизация фабрики. Мы понимаем, что для этого необходимо. Существуют инвестиционные проекты, которые прошли предварительную экспертизу и согласования во Внешэкономбанке и Фонде развития моногородов.
Данной работой мы начали заниматься практически с тех пор, как создано ООО «Лермонтовский ГОК». Но сами по себе процессы не быстрые, два фактора сыграли отрицательную роль. Во-первых, не хватило времени, во?вторых, не подтвердились запасы по руде.
— Горнорудные предприятия испытывают непростые времена из-за неблагоприятной экономической конъюнктуры. Какова ситуация с ценами на вольфрам?
— Наверное, ситуация такая же, как везде. Себестоимость нашего производства растет. Поскольку часть используемых материалов импортного производства, ценообразование привязано к курсу доллара. Стоимость нашей продукции и была-то невысока последние три года, и сейчас не растет. Оптимизма на этот счет нет. Мы ориентированы на внутренний рынок, весь товар уходит в Россию. Как известно, вольфрам является одним из наиболее тяжелых, твердых и тугоплавких металлов. Больше всего он востребован в ВПК, также в самолето- и автомобилестроении. Предприятия просят еще и еще. Со сбытом, в общем-то, проблем нет.
— Как налажено взаимодействие с вашим учредителем — краевым предприятием «Примтеплоэнерго»?
— Нам очень помогают в решении различных вопросов — от финансовых до трудоустройства работников, в трудные времена не бросают. Помимо всего прочего, Примтеплоэнерго поставляет комбинату технические тепло и пар, без которых производство немыслимо.
