Ирина Бабичева, директор по туризму ООО «Дальинтур Траст», не стесняется признаться в том, что она шопоголик.
— Какое место в жизни отводите деньгам?
— Зарабатываю их всю жизнь.
— Было ли время, когда вам не хватало средств?
— Было время, когда вся страна выживала на американских окорочках и носила китайские «Абибасы». Это прошло, но свой след оставило. Именно это время закалило наше поколение и отобрало сильнейших.
— Сколько вам нужно, чтобы не чувствовать себя стесненной в средствах?
— Когда мои туристы задают вопрос: «Сколько нужно с собой взять денег?», я не могу на него ответить. Мне, например, сколько ни дай, все равно не хватит. Очень легко расставаясь с деньгами, я никогда не жалею о них. Но могу подстроиться под любой свой бюджет, имеющийся на данный момент.
— Припомните случай, который характеризовал бы ваше отношение к деньгам.
— Попадая в магазин, не могу уйти, не купив хоть что-нибудь. Про продуктовые супермаркеты даже говорить страшно. Заходя за пачкой молока, ухожу с полной тележкой. Могу зайти померить сапоги, купить к ним пару туфель и кроссовки. Трехлетняя дочь обожает лошадок, и мы скупили уже все игрушечные экземпляры по городу.
— На что потратите свой первый миллион?
— Миллион долларов?
Миллион рублей — что там тратить, даже на машину нормальную не хватит. А вообще, мечтаю о хорошем загородном доме на берегу океана, с верандой на запад, баней, площадкой для барбекю, бассейном и огородом с ананасами.
— Вы можете сказать, что умеете тратить?
— Я тот человек, который действительно не умеет копить. А тратить уметь не надо, вокруг столько соблазнов!
— Самая дорогая спонтанная покупка, которую вы совершили?
— Машина, купленная под покровом ночи, под впечатлением от красоты мигающих огоньков на панельке.
— Есть ли вещи, на которые вы никогда не потратитесь?
— Любой вид оружия, наркотики, американские окорочка (результат 90-х), благотворительные фонды непонятного происхождения.
— Когда вы перестанете работать: когда заработаете достаточно денег или когда уже не будет сил?
— Третий вариант — когда появятся внуки и я уеду растить их в тот самый домик на берегу океана, а их родители будут нас обеспечивать всем необходимым. Для этого в настоящее время пытаюсь дать старшему сыну достойное образование.
— Вы, как руководитель, считаете, что лучше всего поощрять своих сотрудников деньгами или есть другие варианты?
— Поощрять деньгами — это нормально. У людей должен быть стимул. Работать только за «спасибо» и за «почетную грамоту» в наше дорогое время неправильно. Хотя говорить сотрудникам слова благодарности, думаю, надо обязательно. Я очень люблю свой коллектив. Считаю, что они самые лучшие специалисты своего дела, самые красивые и умные девушки.
— Деньги — это некое шестое чувство, без которого остальные пять неполноценны, полагал С. Моэм. Вы согласны с классиком?
— Мне больше нравится выражение Игоря Губермана: «Хочу богатством насладиться не для покоя и приятства, а чтобы лично убедиться, что нету счастья от богатства».
