Мужчины выбирают службу по контракту в зоне специальной военной операции по множеству причин. Для большинства из них решение связано не только с идейными убеждениями, но и с привлекательными финансовыми условиями и социальными льготами. Это вполне объяснимо в условиях растущих экономических трудностей на гражданке. Однако вызывает удивление, когда на фронт добровольно отправляются люди, уже достигшие материального благополучия. Один из таких примеров – Руслан Писков, действующий боец и предприниматель.
— Руслан Александрович, что заставило вас, успешного предпринимателя, подписать контракт и отправиться в зону специальной военной операции?
— Я почувствовал, что выгораю. Жизнь превратилась в бесконечный «день сурка»: задачи, их решение, и в голове постоянно стучало – деньги, деньги, деньги.
Я занимался бизнесом по многим направлениям: производство, государственное участие, аукционы, тендеры, крупные контракты. У меня были предприятия в сфере металлообработки и металлопроизводства, туристический бизнес, а сейчас я открываю новое направление – сувенирная продукция на основе цифровых технологий для повышения имиджа Приморского края. На время службы я делегировал полномочия партнеру.
До начала СВО я старался делать все сам, иначе не умел. Утром я мог быть в Находке, в обед – во Владивостоке, вечером – в Спасске, а на следующий день – в Хабаровске. В какой-то момент я понял: устал, нужна «перезагрузка».
— Признаться, ваш выбор «перезагрузки» вызывает недоумение…
— А кто из мальчишек не мечтал фашистов бить? Там, на фронте, они есть, по-другому не скажешь. Особенно четко я это осознал, находясь в зоне СВО. Общение с ребятами, реальные события и то, что происходит в том, другом мире, сильно изменили мои взгляды, цели и приоритеты. Думаю, подпишу еще один контракт, потому что понимаю: отступать нельзя.
— То, что по телевизору кажется далеким, на месте ощущается совсем иначе?
— Я когда-то работал гражданским специалистом в Министерстве обороны, много общался с офицерами и бойцами, но даже тогда не мог до конца представить – это невозможно передать словами. Это нужно увидеть, услышать, поговорить с очевидцами, посмотреть им в глаза. И главное – нельзя допустить, чтобы эти нелюди, воюющие на стороне агрессора, пришли к нам: с их ненавистью и единственной целью – уничтожить нас.
— Как отнеслась к вашему решению супруга?
— Жена у меня – понимающая женщина. Конечно, она поплакала сначала, переживала, как иначе. Но я сказал, что еду работать с документами, мол, никаких рисков для жизни нет. Немного ее успокоил, дал время выдохнуть. А потом уже и объяснять особо не пришлось: она все понимает, все чувствует.
— Служба в зоне СВО изменила вас?
— Зона боевых действий меняет людей, раскрывает их качества, как положительные, так и отрицательные. Человек на гражданке мог быть вспыльчивым, чуть что – в драку, люди осуждали. Ушел на СВО – и сублимировал свой характер под боевую обстановку: агрессию направил против врага, импульсивное мышление – в бесстрашие. Так бывает. А случается и наоборот. На гражданке он мастер красивого слова, весь такой «лидер», а на СВО – другой мир. Там словам не верят, там поступки говорят за людей.
Вернувшись с СВО, я, пожалуй, стал меньше говорить. Бывает, язык несет – и вроде хочется казаться значимее, добавить «понтов», рассказать о каждом шаге. А потом понимаешь: многое из того, что здесь кажется проблемами и достижениями, на самом деле – мелочь, пустая суета. Сделал – и сделал. Зачем разбрасываться словами и лишний раз что-то на себя навешивать?
Смысл один: судят не по разговорам, а по делам и их итогам. А итог не появляется сам по себе – за ним всегда стоит путь. И каждый путь начинается с первого шага, с выбора: свернуть влево или вправо, взять или отдать, сказать или промолчать. Именно эти решения и приводят нас к результату. И если результат хороший и люди его уважают, значит, ты шел правильно.
— Возможно, изменилось и отношение к ведению бизнеса? Критерии успеха?
— Вообще, не секрет, что главная метрика бизнеса – деньги, цель – достичь финансовой независимости. Но дальше у каждого свое понимание, для чего ему деньги: кто-то строит себе дворцы, покупает десятки лимузинов – это его выбор и его право. А кто-то вкладывает в людей и в дело: рядом с ним растут сотрудники, достойно зарабатывают, уверенно живут, и успех как будто делится на всех. И вот тогда появляется еще один сильный показатель – когда о руководителе говорят с уважением, как о достойном человеке. Наверное, это и есть самый настоящий успех. Лично я это всегда понимал, и ничего не изменилось.
— Предприниматели, как правило, не идут воевать, они помогают фронту другими способами — материально, кто как и чем может. Но вы выбрали другой путь?
— Почему же, я и на гражданке всегда считал, что должен находить возможности и помогать ребятам на СВО. До моего ухода в зону боевых действий мы помогали тихо и без лишних слов. Вода, которую я производил, в магазины тогда не поступала: мы доводили до совершенства упаковку, а готовые партии – тоннами – я отправлял на фронт за свой счет, ребятам из 83-й бригады, и развозили по госпиталям. Об этом знают немногие. Я не продавал эту воду и не получал с нее прибыли – делал ровно то, что мог.
И однажды в Уссурийске, на награждении бригады, раненый десантник вдруг сказал: «Я знаю эту воду – мне ее с дрона в окоп сбрасывали. Спасибо». Эти слова запомнились на всю жизнь. А на 9 Мая, по договоренности с флотом и администрацией Владивостока, мы с партнером бесплатно раздали более 5000 бутылок на площади – просто потому, что так было правильно. Ну а сейчас пришло время самому, как говорится, «понюхать порох».
— Что бы вы пожелали бойцам, которые задумываются о предпринимательстве?
— Самое главное – трезво оценивать обстановку, как на службе. Понять, что действительно нужно рынку, где риски, а где возможности. Затем – проверить свои силы и средства: если на поле боя это личный состав и вооружение, то в бизнесе это финансы, знания, опыт, время и условия, в которых вы стартуете. Важно честно признать: если вы в теме не разбираетесь, лучше сначала ее изучить или найти тех, кто компетентен – иначе потеряете деньги и подведете людей.
Дальше – планирование: тактика на ближайшее время и стратегия в долгосрочном периоде. И если привлекаете господдержку, относитесь к этим средствам как к своим. И главное: не бойтесь действовать. Ошибка в бизнесе – не приговор. Деньги можно заработать снова, а жизнь и здоровье – не купишь ни за какие деньги.
