Молодой, но успешный юрист начал с Владивостока, а сейчас запускает офисы своей компании, специализирующейся на финансовой защите, на западе страны. Евгений Тулубенский рассказал, по каким причинам не стоит доверять фирмам, работающим по франшизе, и почему важно правильно определять точки приложения сил.
– Евгений Константинович, откуда такое экзотическое название компании (по-английски Mazer Group)?
– Мне было известно, что при создании компании Apple название подбиралось исходя из слова, которое приходит на ум. Мы изучали, какое английское слово чаще всего вспоминается русскому человеку. Выяснили, что наибольшее доверие вызывает слово mother. Подобрали похожее по звучанию слово.
Немаловажно, что так мы приобрели отличительные черты. Много юридических компаний, которые имеют похожие названия («коллегия адвокатов», «право», «юридическая защита»). В то же время назовешься «Олимп» или «Эверест», и непонятно, это юриспруденция или строительство. Когда человек изучает отзывы в Интернете, легко может наткнуться на клона, двойника, компанию с тем же названием из другого региона. Сложно будет выбрать информацию именно про вас.
Мы нашли свою нишу и сегодня являемся федеральной сетью юридических компаний, стараемся открывать офисы каждый год. Первый открыли во Владивостоке, в 2015 г. – в Находке, потом Хабаровск, Биробиджан, Уссурийск, Краснодар. Идем в сторону запада страны, в этом году планируем открыть офис в Москве или Санкт-Петербурге. Притом не продаем франшизу, открываем собственные офисы. Своих сотрудников обучаем и воспитываем сами, нередко в последнее время выступаю на семинарах, конференциях, где делюсь юридическим опытом с коллегами.
– Почему вы выбрали именно сферу работы с долгами?
– После того как поработал в службе взысканий сам, стал разбираться в нюансах, логично было открыть свою компанию. Сейчас у «Мазер Групп» 95% дел – банкротства. Остальные – гражданские дела, связанные всегда с финансами: взыскание займов, ущерба, возврат банковской страховки.
– При этом еще успеваете играть в футбол?
– Действительно, мы организовали футбольную команду «Мазер Групп», в которой, помимо наших сотрудников, также играют представители ТОФ, военнослужащие-контрактники. Играем в Чемпионской лиге Владивостока по мини-футболу, где порядка 30 участников. Летом заняли первое место, нынешней зимой – второе. Возможно, хотели бы принять участие и в чемпионате Приморского края, но участие в футбольных соревнованиях – дорогое удовольствие, бюджета не хватает.
– Говорят, «Мазер Групп» пытается распределить свои силы – не готова заходить, к примеру, на банкротство застройщиков, где масса фактически потерпевших.
– Работы здесь больше, а денег меньше. Вообще нам проще работать с физическими лицами, небольшими компаниями. В большинстве своем крупный бизнес хочет сегодня сэкономить. Допустим, приходят и предлагают за юридическое сопровождение 50 тыс. рублей в месяц. «Мазер Групп» выгоднее вести обычных пять физлиц, которые заплатят столько же. Лучше простое дело, в котором мы соображаем от начала до конца и предвидим, куда оно повернется. Да, не будет резонанса, но и не будет кучи папок с бумагами, которые нас загрузят на 150%.
– Последние годы СМИ заполнены объявлениями от компаний, которые дружелюбно предлагают людям «очиститься» от долгов путем банкротства. Можно ли отличить компанию, которая занимается сбором денег с юридически неграмотного населения, от работающей добросовестно?
– Обратил бы внимание на то, в каких регионах работает компания, готова ли компания показать свою судебную практику человеку именно по вашему региону. Если это франшиза по банкротству или финансовой защите, просите сразу договор и изучите его дома, и в этом договоре обязательно должны быть прописаны все этапы вашей процедуры банкротства.
Что касается финансовой защиты на сегодня: это услуга не работает, и компании, которые ее предлагают, будут получать в десять раз больше денег, чем фактически стоят те услуги, которые они окажут. Компаниям, которые предлагают свою услугу гражданину через Интернет, я бы не доверял: вы никогда не узнаете, кто сидит на том конце провода, и после отправки денег вы можете никогда не получить услугу или окажут ее некачественно.
– Юркомпании сегодня превращаются по сути в холдинги, занимаясь в том числе непрофильными делами. Правильно ли это?
– На мой взгляд, у юридической компании должен быть свой профиль, максимум – несколько. Если организация, где работает пять человек, занимается всем подряд, это нехорошо. У клиента складывается впечатление, что специалист ведет его дело, по факту юрист вынужден заниматься одновременно жилищными спорами, бракоразводными процессами, взысканием задолженности и корпоративными спорами. Естественно, качество страдает. В юриспруденции много ответвлений и нюансов, и невозможно знать практику по всем направлениям.
– Ваши клиенты подвергаются разного рода психологическим и юридическим атакам со стороны кредиторов?
– Подвергаются. Действия их зачастую не ограничиваются банальными требованиями погасить долг, выплатить просроченный кредит. В ход идут ухищрения, начиная от запугивания и угроз и заканчивая откровенным обманом и недобросовестным поведением в суде, когда кредитор злоупотребляет правом и взыскивает больше, чем ему причитается. Самостоятельно противостоять этому сложно. Мы строим работу так, чтобы избавить своих клиентов от необходимости всякого общения с коллекторами и службами взыскания банков, ограждаем заемщиков от психологического давления и объясняем людям их права, о которых они не знают.
– Осуществляются ли сейчас нередкие прежде рейдерские захваты бизнеса, активов?
– Ситуация возможна, когда кредитору или группе кредиторов принадлежит перевес по сумме общего долга (более 50%). На практике чистого рейдерства немного, зато часто арбитражные управляющие злоупотребляют своими полномочиями.
Допустим, один из управляющих в Хабаровском крае снимал со счета денежные средства, пользовался ими самостоятельно, а выдавал должнику спустя длительное время. Нередко после процедуры банкротства в разы снижалась стоимость, по которой имущество должника сдавалось в аренду. Так, помещения сдавались за 4 млн, а после прохождения процедуры конкурсный управляющий стал сдавать за 200 тыс. рублей – причем тем же самым арендаторам. Скорее всего, управляющий просто получает часть денег «в черную», но это очень сложно доказать.
Знакомы с магазином «Яппи»? Собственник здания находится в процедуре банкротства. По закону арбитражный управляющий должен максимально извлекать выгоду из того имущества, которое принадлежит должнику. Притом управляющий решил расторгнуть договор с арендатором, скорее всего, для того чтобы сдать помещение намного дешевле. Сейчас по этому вопросу идут суды, но магазин уже, к сожалению, не работает.
– Ранее часто встречались ситуации, когда человек задолжал 1000 рублей, а с процентами и неустойками в микрофинансовых структурах долг вырастал до 10 тыс. Сейчас люди стали более защищены с точки зрения ограничения максимального размера задолженности?
– В принципе, МФО и банки могут накрутить любые суммы и потребовать от должников что угодно. Надо знать, что по закону максимальные суммы уменьшаются. В 2021 г. с вас вправе потребовать не более 150% от суммы задолженности – это сумма займа плюс 50%, в 2019 г. – сумма была не более трехкратной.
Население не проинформировано, боится решать вопросы в судах, чем и пользуются МФО. Допустим, часто они, в отличие от банков, нарушают закон о коллекторской деятельности и взыскании задолженности.
