Сочи и Симферополь намерены серьезно побороться за место под солнцем с приморскими турбазами и даже Вьетнамом и Таиландом. Но стоит ли им питать сильную надежду на наших туристов?
Пандемия коронавируса неожиданно дала новый импульс для развития отечественной индустрии туризма, раскрыв потенциал путешествий по России. «Речь идет именно о расширении кругозора туристов в отношении туристических возможностей России, а не о том, чтобы заменить выездные направления. Это невозможно и не нужно. Путешествия по России могут стать неотъемлемой частью жизни и отличным дополнением к заграничным поездкам. Этот год парадоксальным образом поможет россиянам по-другому взглянуть на свою страну и, может быть, даже приятно удивиться», – сообщила исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе.
В ассортименте многих массовых туроператоров уже появились отечественные предложения отдыха. Так, авиакомпания «Россия» совместно с «Библио-Глобус» с 6 июля открывает прямые рейсы из Владивостока в Симферополь и Сочи. Для выполнения данных перелетов «Россия» задействует Boeing 747–400, в котором предусмотрены и места бизнес-класса. В Сочи намерена возить и авиакомпания «Азур эйр».
Все больше переориентируются на южные направления России и местные туроператоры. Правда, с пересадкой в Москве. В среднем ценник за тур в Сочи продолжительностью восемь дней на одного человека начинается от 19 тыс. руб.
Елена Булавина, ведущий менеджер ООО «ТК «Лаки Турс»: «Новость о запуске чартеров авиакомпанией «Россия» появилась на прошлой неделе. Звонки есть, нельзя сказать, что их шквал, но люди интересуются. Пока броней нет, мы ждем клиентов на более комфортабельный и дорогой продукт. В нашей турфирме больше спрашивают не бюджетные туры, поскольку клиентура класса выше среднего. Постоянных клиентов интересует отдых 4–5 звезд.
Самые дешевые бюджетные туры были проданы буквально за день. На следующие даты после 6 июля цены немного подросли, плюс, как это обычно бывает на чартерах, их стоимость меняется в течение дня. Потому пока непонятно, как это будет работать.
Есть вероятность, что если из Владивостока не будут набираться рейсы, поскольку частоту поставили достаточно большую, то может произойти переориентация на Хабаровск. Все-таки там нет моря, и хабаровчане в плане таких поездок более мобильны, в отличие от избалованных морем владивостокцев».
Владельцы приморских турбаз подтверждают, что отдых в этом году не теряет актуальности. Мария Кутепова, директор базы отдыха «Южанка» (п. Южно-Морской, район Ливадии): «Мы ощущаем повышение спроса в пределах 20–30%. На сегодняшний день уже практически не осталось свободных мест на июль–август. Думаю, спрос еще вырастет: люди, которые ждут официального снятия ограничений и пока воздерживаются от бронирования, начнут это делать, когда базам отдыха разрешат вести свою деятельность. Однако, несмотря на повышенный спрос, мы не собираемся поднимать цены. Они утверждены в 2019 г. и в 2020 г. не поменяются».
Стоимость размещения на местных базах отдыха варьируется от 2,5 тыс. до 10 тыс. руб. за сутки в зависимости от сезона, средняя цена ближайшего сезона – 4,5–5 тыс. руб. Своего пика стоимость суток проживания на базе достигает в августе. Так, недельный отдых обойдется порядка 30 тыс. руб. Сумма может быть в пять или десять раз больше, все зависит от уровня выбранной базы отдыха.
За что платим? Мария Кутепова: «На нашей базе отдыха при оплате номера в стоимость включается проживание, парковка на территории базы, пользование бассейном (у нас их два – детский и взрослый), детской площадкой, батутами, беседками и мангалами. За дополнительную плату клиент может воспользоваться русской баней на дровах, в сезон работает кафе и прокат сапов».
«Расходы у базы отдыха очень большие, – сообщает на анонимных условиях представитель одной из баз отдыха на территории Приморья в селе Андреевка. – Постоянно в номерах обновляется мебель, техника, сантехника. Каждый год покупается постельное белье, подушки. Оплата работы горничных составляет немалую долю всех расходов.
Мы работаем три полных месяца, а чтобы привести территорию в порядок к началу сезона, уходит минимум месяца полтора. К тому же нужно сделать генеральную уборку всех номеров, проверить и запустить водоснабжение, кое-где, возможно, сделать мелкий ремонт. Получается, что персонал работает 6–7 месяцев в году. Его труд, конечно, нужно оплачивать. Плюс закупка расходников, как, например, гостиничная косметика. Мы ее заказываем из Санкт-Петербурга.
У нас очень большое озеленение на территории – ее содержание обходится нам дороже, чем обслуживание номеров. Уход за территорией – это постоянные высадки, передержка растений зимой, лампы, подсветка, теплица, бесконечный уход, обрезка и так далее. Потом такие расходные материалы, как газовые баллоны для плит, стиральный порошок, уголь и розжиг для мангалов, тоже немаловажны и не падают с неба.
На территории три бассейна с подогревом, и обслуживание их тоже очень недешевое, детская площадка, на которую нужно постоянно покупать новые игрушки. Поэтому большинство баз отдыха живет на самоокупаемости. А отдых всегда у нас будет недешевым, потому что все привозное. Сначала базу нужно построить, а потом постоянно ухаживать за ней, содержать».
