Во всех остальных случаях помогает умеренная доза адреналина, а не запороговые реакции тревоги, страха, волнения.
Стоит отдельно рассмотреть две ситуации: новая должность в «родной» компании или пост у нового работодателя. В каждом случае есть свои нюансы. Так, например, новое назначение в «родной» компании успешней, когда специалист подготовлен к нему, т.е. прошел обучение, аттестацию, участвовал в новых проектах, профессиональных конкурсах. Но есть и минус: тяжело стать сразу авторитетным и требовательным руководителем для тех, с кем ты постоянно ходил на обед и делился рабочими и семейными радостями, горестями. При назначении на более высокую должность важно такое качество, как умение гибко держать дистанцию.
Свои плюсы есть и в переходе в новую компанию. В данном случае вы — просто новый человек и позиционировать себя можете без нагрузки предыдущего опыта.
Как застраховаться от поражения? Для этого во многих компаниях введен испытательный срок: сначала ты «работаешь на авторитет», потом «авторитет на тебя». Прописных правил борьбы со страхом поражения нет. Необходимы ответственный подход к делу, желание учиться, умение признавать свои ошибки и просить совета у более опытных коллег.
Но если страшный сон менеджера стал явью и ему указали на дверь, нужно просто отказаться от амбиций. Не человек красит дело, а дело человека! Конечно, подобный рабочий провал может отразиться на карьере, но только в случае затаенной в душе обиды, чувства, что вас не оценили. При трезвом анализе станет понятно, чего вам не хватило для успешной работы на новом месте и как это можно наверстать.
Можно ли отказаться от повышения? Можно. Но нужно искренне сказать о своих мотивах. Тогда у работодателя будет понимание, на каком участке работы вы будете эффективнее всего. Возможно, профессиональный рост для вас представляет больший интерес, нежели карьерный. Если вы не готовы, но скоро созреете для этой позиции, то более разумным будет обозначение сроков готовности, планов действий и зон развития. Иначе игра в «кошки-мышки» может обернуться тем, что рано или поздно вы упустите возможность преуспеть в карьере».
Денис Саланин, руководитель отдела планирования в компании «Веста-Девелопмент»: «Страх нового назначения — не совсем правильная реакция. А вот небольшое волнение ничего страшного не несет, а, наоборот, мобилизует человека, пока он «вживается» в новые полномочия. Но стресс присутствует очень часто. И по возможности, на период адаптации стоит себя защитить от волнений, связанных с другими аспектами жизни. В этот период нужно особенно хорошо продумывать свой отдых на выходных, чтобы с началом рабочей недели чувствовать готовность «свернуть горы».
Психологическое неприятие должности — наиболее распространенная ошибка при повышении, на которой горят многие. В этом случае человек внутри остается на прежней позиции и не дает себе морального права действовать в соответствии с новой должностью (давать задачи, требовать, спрашивать с сотрудников, общаться на равных с другими руководителями и отстаивать интересы своего отдела). Другим, напротив, сложно начать делегировать полномочия и акцентировать внимание на стратегических вещах.
Каждая ситуация настолько индивидуальна, что застраховаться от ошибок попросту невозможно. Но, вне зависимости от исхода, опыт ошибок будет незаменим. Никогда нельзя сказать со стопроцентной уверенностью, что конкретно послужило поводом для вашего провала: реальный недостаток знаний и опыта или «происки соседей по парте». Но если вы сможете выделить из всего этого один-два урока, значит вы трудились не зря. Двигайтесь вперед! Как бы глупо это ни звучало, ошибки нужны всем для успешного развития и продвижения».
Записала Евгения СТУКОВА
